造价合同范文

造价合同范文第1篇

第一条　委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：

1.项目名称：_________

2.服务类别：_________

第二条　本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

第三条　下列文件均为本合同的组成部分：

1.建设工程造价咨询合同标准条件；

2.建设工程造价咨询合同专用条件；

3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

第四条　咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

第五条　委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

第六条　本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。

第七条　本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。

委托人（盖章）：_________

咨询人（盖章）：_________

法定代表人（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________

委托人（签字）：_________

委托人（签字）：_________

住所：_________

住所：_________

开户银行：_________

开户银行：_________

帐号：_________

帐号：_________

邮政编码：_________

邮政编码：_________

电话：_________

电话：_________

传真：_________

传真：_________

电子信箱：_________

电子信箱：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

附件

建设工程造价咨询合同标准条件

词语定义、适用语言和法律、法规

第一条　下列名词和用语，除上下文另有规定外具有如下含义。

1.“委托人”是指委托建设工程造价咨询业务和聘用工程造价咨询单位的一方，以及其合法继承人。

2.“咨询人”是指承担建设工程造价咨询业务和工程造价咨询责任的一方，以及其合法继承人。

3.“第三人”是指除委托人、咨询人以外与本咨询业务有关的当事人。

4.“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。

第二条　建设工程造价咨询合同适用的是中国的法律、法规，以及专用条件中议定的部门规章、工程造价有关计价办法和规定或项目所在地的地方法规、地方规章。

第三条　建设工程造价咨询合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

咨询人的义务

第四条　向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按合同专用条件中约定的范围实施咨询业务。

第五条　咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。

1.“正常服务”是指双方在专用条件中约定的工程造价咨询工作；

2.“附加服务”是指在“正常服务”以外，经双方书面协议确定的附加服务；

3.“额外服务”是指不属于“正常服务”和“附加服务”，但根据合同标准条件第十三条、第二十条和二十二条的规定，咨询人应增加的额外工作量。

第六条　在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。

委托人的义务

第七条　委托人应负责与本建设工程造价咨询业务有关的第三人的协调，为咨询人工作提供外部条件。

第八条　委托人应当在约定的时间内，免费向咨询人提供与本项目咨询业务有关的资料。

第九条　委托人应当在约定的时间内就咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。咨询人要求第三人提供有关资料时，委托人应负责转达及资料转送。

第十条　委托人应当授权胜任本咨询业务的代表，负责与咨询人联系。

咨询人的权利

第十一条　委托人在委托的建设工程造价咨询业务范围内，授予咨询人以下权利：

1.咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时可向委托人提出书面报告。

2.咨询人在咨询过程中，有权对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。

3.咨询人在咨询过程中，有到工程现场勘察的权利。

委托人的权利

第十二条　委托人有下列权利：

1.委托人有权向咨询人询问工作进展情况及相关的内容。

2.委托人有权阐述对具体问题的意见和建议。

3.当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造成经济损失的，委托人有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求咨询人承担相应的赔偿责任。

咨询人的责任

第十三条　咨询人的责任期即建设工程造价咨询合同有效期。如因非咨询人的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长合同有效期。

第十四条　咨询人责任期内，应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因咨询人的单方过失造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿。累计赔偿总额不应超过建设工程造价咨询酬金总额（除去税金）。

第十五条　咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，咨询人应承担责任。

第十六条　咨询人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致委托人的各种费用的支出。

委托人的责任

第十七条　委托人应当履行建设工程造价咨询合同约定

的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给咨询人造成的损失。

第十八条　委托人如果向咨询人提出赔偿或其他要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致咨询人的各种费用的支出。

合同生效，变更与终止

第十九条　本合同自双方签字盖章之日起生效。

第二十条　由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。由此增加的工作量视为额外服务，完成建设工程造价咨询工作的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。

第二十一条　当事人一方要求变更或解除合同时，则应当在14日前通知对方；因变更或解除合同使一方遭受损失的，应由责任方负责赔偿。

第二十二条　咨询人由于非自身原因暂停或终止执行建设工程造价咨询业务，由此而增加的恢复执行建设工程造价咨询业务的工作，应视为额外服务，有权得到额外的时间和酬金。

第二十三条　变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式，新的协议未达成之前，原合同仍然有效。

咨询业务的酬金

第二十四条　正常的建设工程造价咨询业务，附加工作和额外工作的酬金，按照建设工程造价咨询合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。

第二十五条　如果委托人在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金，自规定支付之日起，应当向咨询人补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行活期贷款乘以拖欠酬金时间计算。

第二十六条　如果委托人对咨询人提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书两日内向咨询人发出异议的通知，但委托人不得拖延其无异议酬金项目的支付。

第二十七条　支付建设工程造咨询酬金所采取的货币币种、汇率由合同专用条件约定。

其他

第二十八条　因建设工程造价咨询业务的需要，咨询人在合同约定外的外出考察，经委托人同意，其所需费用由委托人负责。

第二十九条　咨询人如需外聘专家协助，在委托的建设工程造价咨询业务范围内其费用由咨询人承担；在委托的建设工程造价咨询业务范围以外经委托人认可其费用由委托人承担。

第三十条　未经对方的书面同意，各方均不得转让合同约定的权利和义务。

第三十一条　除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。

咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。

合同争议的解决

第三十二条　因违约或终止合同而引起的损失和损害的赔偿，委托人与咨询人之间应当协商解决；如未能达成一致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的，根据双方约定提交仲裁机关仲裁，或向人民法院提讼。

第三部分建设工程造价咨询合同专用条件

第二条　本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定：_________.

第四条　建设工程造价咨询业务范围：_________.

“建设工程造价咨询业务”是指以下服务类别的咨询业务：

（a类）建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价；

（b类）建设工程概算、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核；

（c类）建设工程招标标底、投标报价的编制、审核；

（d类）工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；

（e类）编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。

第八条　双方约定的委托人应提供的建设工程造价咨询材料及提供时间：_________.

第九条　委托人应在_________日内对咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。

第十四条　咨询人在其责任期内如果失职，同意按以下办法承担因单方责任而造成的经济损失：赔偿金=直接经济损失X酬金比率（扣除税金）

第二十四条　委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付咨询人的正常服务酬金：

委托人同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付附加服务酬金：_________.

委托人同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付额外服务酬金：_________.

第二十七条　双方同意用_________支付酬金，按_________汇率计付。

第三十二条　建设工程造价咨询合同在履行过程中发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；如未能达成一致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：

1.提交_________仲裁委员会仲裁；

2.依法向人民法院。

附加协议条款：

_________

造价合同范文第2篇

关键词 合同管理 工程造价 造价控制 合同价款

中图分类号：F715 文献标识码：A

石化施工企业的工程合同价款指的是工程的承包方和发包方在合同条款中关于全部工程合同的款项约定，在实际的石化工程施工过程中，会由于受到自然条件等因素的影响，而使工程的工期、质量等受到影响，进而转化为价款责任的变动，因此在合同履行的过程中经常会发生价款变动的情况，这时就必须要通过有效的措施实施合同管理，对工程造价进行有效的控制，保证工程各个参与主体的效益。

一、石化工程合同管理和工程造价控制的关系

1、工程合同是影响工程造价的关键因素。在工程施工合同中，对工程承包方和发包方双方的权利和义务进行了明确的规定，同时也对工程造价的相关条款进行明确。工程发包方对工程项目实施全过程管理，而具体的合同管理则是由造价部门和监理部门来执行。因此，工程的发包方、造价部门、监理部门等代表着不同的利益主体参与工程合同的管理，他们对工程的履行过程直接影响工程的造价。

2、工程合同是工程双方出现经济争议时重要的依据。工程施工合同一个重要的作用就是对双方的约束作用，如果其中一方不按照合同约定履行自身的义务，就会对另一方的权益造成影响。按照合同中的规定，违约者要承担相应的责任，而责任的确定就要以合同作为依据，使违约的一方承担其应当承担的代价，因此，只有以施工合同作为依据才能确定各项责任。

3、工程施工合同管理工作贯穿于工程造价的全过程。根据工程合同的履行进程来看，其主要是经历了一个将工程由施工图纸转变为实体的过程，而这个过程中就包括工程的准备阶段、施工阶段、竣工阶段。合同是工程造价管理工作的主要依据，是造价工作的主线，所以说合同的管理是贯穿于工程造价全过程。

4、从施工合同的内容方面来看，其包括了工程造价相关的所有内容。一方面，在工程合同订立时，需要对包括承包方式、合同价款等相关的内容进行全面的确定，而且要确保在工程质量和工期不受影响的基础上，对工程造价进行有效的控制；另一方面，对工程合同的履行过程进行全程的管理，其中包括工程量的管理和签证变更的管理，同时也包括工程结算、工程索赔等内容。

二、加强石化工程合同管理，实现科学的工程造价

石化工程施工造价的有效控制，主要是对石化工程的合同签订和管理过程进行有效的控制，而对影响工程造价的因素进行控制是其中关键环节，只有实现对石化工程合同的有效管理才能实现科学的造价控制。

1、加强对合同订立阶段的管理。合同订立是实施有效的合同管理的基础和依据，由于项目工程的涉及范围较为广泛，而且工期较长、履约时间也较长，因此必须要保证合同内容的完整与清晰，才能够保证合同获得有效的履行。同时，合同订立应当与招投标文件中的相关内容保持一致性，在此基础上对合同的项目条款进行科学的分类，对于明显的工程价款和隐含经济责任条款进行有效的区分。

2、对工程变更的管理是任何一项工程中都会涉及到的问题，而在变更价款时应当遵循以下几个原则：第一，如果合同中已经存在关于该变更项目的明确规定，则要按照合同中的规定履行相应的变更责任；第二，如果在合同中么有明确的规定，有类似的变更情况，则可以以此为依据进行变更价格的确定；第三，如果合同中没有类似的变更价格，则需要由承包方提出变更申请，由监理部门和建设单位进行审批之后再确定。

3、加强工程现场签证的管理。现场签证是对合同中未包含的价款却在工程施工过程中发生的特殊情况所做的记录，现场签证是工程竣工结算的重要依据。进行现场签证的管理时，需要注意以下的问题：第一，在合同中有明确规定的项目不得另行签证；第二，现场签证要保证内容、数量等因素清晰和全面，对于价款的结算单位结算方式也要进行明确；第三，现场签证要工程量发生变化时及时进行办理，不应拖延，对于一些重大的变化则需要留有相关的视像资料。

4、工程合同纠纷的发生，与工程的工期和质量都有着密切的关系，因此在合同管理过程中要对工期和质量进行严格的管理，对于质量没有达到验收标准的工程要进行必要的处理，由于工期变化而产生的合同纠纷也是合同管理的重要环节。

三、结束语

随着石化施工企业的不断发展，建筑工程的数量和规模也逐渐增加，所以在石化工程合同管理和造价控制方面也日渐复杂，而石化工程的合同管理是贯穿于工程施工全过程，而且环环相扣，任何一个环节出现疏忽都会对工程造价产生严重的影响，因此，对石化工程合同管理也是实施造价控制的基础步骤，也是实现科学工程造价的基本保证。

（作者： 中石化南京工程有限公司机械化分公司 ，经济师，研究方向：合同造价）

参考文献：

[1]屈景飞.浅谈如何做好建筑工程合同管理与造价控制.中国房地产业，2011（10）.

[2]刘牧荣.建筑工程合同管理与造价控制的关系探析.中华民居，2010（12）.

造价合同范文第3篇

【关键词】合同管理；造价控制；全过程

一、合同管理与工程造价控制的关系

1．合同影响着工程造价的确定和控制。施工合同不仅明确了承发包双方的权利和义务，也明确了监理工程师和造价工程师的权利和义务。发包商对工程项目建设的管理主要委托发包商代表、监理工程师和造价工程师对项目的建设进行管理，管理的过程也是以施工合同的基本内容为工作基础的，所以承包商、监理工程师、造价工程师及发包商代表无一不是依据施工合同来完成各自应该履行的职责、权利和义务。这此职责、权利和义务的履行都直接影响着工程造价的确定和控制。

2．合同是解决双方经济争议的重要依据。施工合同订立的作用之一是为了维护双方合法权益，任何一方不履行合同约定的义务，就会影响另一方的权益，按合同规定，就要承担相应的民事责任。违约责任及违约条件都以施工合同为依据，最终以经济来衡量，让违约者付出经济代价，受害方得到经济补偿，违约责任及违约条件是工程竣工结算的基本保证。

3．合同管理贯穿整个施工造价控制过程。从合同履行时间上看，工程实施阶段的合同管理就是将该工程由施工图变为建筑实体的完整施工管理过程，具体如下：（1）在施工准备阶段，先要进行施工合同、物资采购合同及其他与工程相关合同的订立，再按照合同约定向相关的参建单位发放施工图纸，安排施工图会审及设计交底，进行施工组织设计审查，做好各项准备工作，随后按照合同约定的时间安排开工事宜，同时向施工单位支付工程预付款。（2）施工阶段，合同管理的内容就更为复杂，主要是按照合同要求对施工质量、施工进度进行监督管理；按照合同要求严格管理设计变更和工程签证，准确进行工程计量，及时支付工程款；按照合同约定公正处理索赔；按照委托监理合同要求对监理单位的工作和行为进行监督管理等。（3）工程完工经初验合格并备齐所需的竣工验收技术资料、档案后，组织、安排工程的竣工验收备案工作；在竣工验收合格后，按照合同约定督促施工单位进行工程保修，办理竣工结算并支付剩余工程款。

4．从控制工程造价的角度看，合同管理的内容涵盖了实施阶段与造价相关的所有方面：（1）在合同订立时的管理，包括合理确定合同价款，承包方式，工程款支付方式，调整合同价款的原则和方式，材料供应及价格，计价方式，计价依据，工期质量要求，奖罚条款等。上述内容应围绕保证质量、工期前提下，降低工程造价，预防经济纠纷，防止索赔为中心进行；（2）在合同履行过程中的管理主要包括签证变更的管理，工程计量的管理，工程款支付的管理，工程结算的管理，索赔的管理等。

二、加强合同管理，控制工程造价

全过程造价控制工作贯穿于工程的决策评估阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段和工程竣工结算阶段，合同管理工作则贯穿于全过程造价控制工作的始终，合同管理的好坏，直接影响后续造价控制工作。合同管理在全过程造价控制工作的主要体现有以下几个方面：

1．招标投标阶段的合同管理。全过程造价控制往往从项目的投资估算和招标投标阶段即开始介入。在此阶段，造价咨询公司不仅局限于编制投资估算、设计概算及标底等工作，同时还向业主提供一切与施工合同条文及合同形式有关的建议，协助业主招标、编写招标文件、并最终确定承包合同价。现阶段，建设工程招标投标大量采用工程量清单计价方式编制招标文件，招标文件的质量在一定程度上取决于工程量清单项目完全性和工程量计算的准确性。同时，对费用、工期等条款的描述也应严谨。招标形式和招标方法应兼顾业主和承包商的双方利益。此外，还需明确以下两点：一是工程的计价办法，以配合相应的合同管理模式，便于招标投标阶段所确定的工程合同价在实施过程有相应的合同管理措施加以控制；二是明确中标单位必须严格按中标价和设计图纸的要求进行施工，承包合同价和以后的合同调整(涉及变更或现场签证等)应控制在设计概(预)算内。

2．依据合同额(中标价)确定造价控制总目标。建设工程项目合同按项目的规模、复杂程度、项目承包方式及范同等的不同可分为不同的类型。其中，按计价方式划分，可大致分为固定总价合同、可调总价合同和单价合同三类。对于固定总价合同，应以合同的总价款作为造价控制的总目标。对于可调总价合同和单价合同，应要求施工方在规定的时间内提出总预算，造价咨询公司以施工图纸、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、招标投标文件、标准定额等相关资料为依据进行审核。报业主同意后，以最终定案预算价作为造价控制的目标。

3．以合同文件为依据，审核进度款。造价咨询公司审核支付工程进度款，应按照合同文件的约定进行计量和支付，支付周期与计量周期相同。对于总价合同，由于其合同价款具有确定性，一般采用形象进度付款。付款方式有按月平均分配合同总额及根据工程实际进度，按完成分项工程量支付工程价款两种。工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。在审核支付进度款时，应注意：（1）对于发包人支付的工程预付款，应按照合同约定在工程进度款中予以抵扣；（2）部分措施项目费，如脚手架搭拆等费用，在工程施工的全过程中都有可能发生，应根据实际进度分阶段支付；（3）按照工程量清单计价规范划分的分部分项工程，若实际只完成了其中的某一工序，则此项清单只能按相应比例计取费用，待该清单工程全部完成后，再补齐其他工程价款。此外，造价咨询公司应根据实际拨付的工程进度款编制造价控制台账，做好进度款的累计和比较工作。

4．及时处理施工阶段的变更、现场签证以及合同索赔。（1）工程建设项目在施工阶段，常常会出现设计变更、工期变更、施工变更等变更事项。社会上发生的大量工程合同纠纷，主要的争执点就是工程变更问题，而这也是目前工程合同中最薄弱的环节。变更常常直接导致成本费用的增加和工期调整，因此，对必须变更的内容，应先作工程量和造价的增减分析，准确掌握变更价款。（2）现场签证是工程建设过程中的一项经常性的且不可避免的工作，许多过程往往由于现场签证不严肃，给工程结算带来很大的麻烦，甚至给业主造成了不小的经济损失，因此，必须严格现场签证管理，拒绝不合理的现场签证。（3）工程索赔融工程技术、施工管理经验、法律法规、谈判技巧等于一体，发生索赔的原因有很多，合同中有考虑不周的条款，缺陷和不足之处，如措辞不当，说明不清，有歧义等都会引起索赔。招投标发包时，承包商一般会采用“低价中标，高价索赔”的策略。因此，造价管理人员从施工一开始就要认真分析研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件，在实际操作中认真分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，以挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为合同管理提供强有力的依据。

5．充分发挥中标价(合同价)对结算价的约束。从某种意义上讲，工程结算从合同签订的时候就已经开始了。在项目初期，发包工程的合同内容不确定，工程量出入可能很大，合同大都以固定单价的形式签订。当施工图确定后，工程量基本才能确定，此时的合同可以以固定总价的形式签订。对于固定单价合同，工程量和合同总价都是暂定的，最终以实际的竣工图、变更单及现场签证工程量为准进行结算。造价咨询公司要对所有施工单位上报的所有工程量和单价逐条进行审核，不仅要审核合同范围以内的，还要审核合同范围以外的内容，同时还需要重新计算图纸工程量，仔细审核变更单内容与原委，工作量很大。对于固定总价合同，在工程结算时，则只需审核施工单位上报的除总价合同以外的内容。因此，要充分发挥中标价(合同价)对结算价的约束作用，在签订合同时，明确中标单位必须严格按中标价和工程设计要求进行施工，除国家政策变化等特殊因素外，工程决算申报值不应突破中标价的5%。

参考文献

[1]费继红．基于工程施工中造价控制的合同管理[J]．建材与装饰．2010(l0)：293～294

[2]王蓉静．全过程造价控制中的合同管理[J]．建设监理．2010（5）：45～47

造价合同范文第4篇

【关键词】建设工程；合同管理；造价控制

合理确定和有效控制工程造价，对确保建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的作用。工程总造价由合同价款和追加合同价款组成。合同价款是承发包双方在协议中约定，由发包人支付给承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程，并承担质量保修责任的款项。由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响，合同履行中经常发生需增加合同价款的情况。因此，加强合同管理，是造价控制的重要手段。

一、慎重承诺，保证合同切实履行

从国内外大型工程的成功管理经验来看，质量也好，效益也罢，都是靠有效的保证体系来实现的。目前许多企业，只重视投标，合同订了以后，不是天天念“合同经”，日日算“造价账”，而是干(施工)、管(合同)、控(造价)分离：先干后算，干了再算，决算时不是签证不齐，就是资料不全：以致于出现工程千人干，合同、造价几人管；合同签得好，工程干得快，预期效益却未达到的情况。

其主要原因就是缺乏有效的造价控制保证体系：大型工程需要三年甚至更长的时间才能完成。这些项目由于存在合同价格高、技术要求严、协作单位多、市场制约性强等诸多因素，致使经济效益不易预测，风险和损失潜在压力大。加之合同管理对造价的滞后性，使竣工后的决算成为施工企业最终取得经济效益的决定性工作：建立以总经济师(主任经济师)为首的核算组织，从开工就着手参与管理，项目上派专人配合，变更和签证首先满足造价控制人员的需要；预算、签证、变更和材料计划(有必要时也可土建、安装分开搞)应进行及时有效办理，同时分送甲方和内部相关科室，为付款结算提供方便，为决算减少压力；项目负责人定期负责审核造价，督促检查具体事务工作。同时利用微机把各阶段的经济资料储存汇总，归档整理，为正常的施工需要提供保证。从实践看，采取类似的管理方法，效果较好。

二、加强实施阶段合同管理

1．做好合同文件管理工作。合同及补充合同协议乃至经常性的工地会议纪要、工作联系单等等实际上是合同内容的一种延伸和解释。应建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。

2．注意按合同要求的时限履行义务。新颁《合同示范文本》对工程中的各项业务和意外情况处理时限都作了具体规定。承发包双方、监理工程师都应在合同要求的时限内履行各自的义务。否则，容易引起索赔。

3．公正地处理索赔。索赔是合同履行过程中一方主张权利的要求，在主张的同时要提供事实证据。根据事实证据和合同条款，另一方做出承认、部分承认并预以赔偿相应的工期和费用。当然也可以采取反索赔来维护自己的合法权益。反索赔不是就同一个问题的推诿，而是找出对方违约的地方提出反索赔要求。

4．严格现场签证制度。工程项目施工过程经常出现各种与合同约定不符的情况，必须及时办理现场签证。由于签证是双方对事实意思表示一致的结果，可以直接作为追加工程合同价款的计算依据。目前存在签证缺少约束甚至一张签证单的结算造价就占合同价款的37%。因此要严格签证权限制和完善签证手续，提倡只签客观实际情况而不签造价，只签实际工作量、点工数、施工措施而不签造价。结算部门应严把审核关，拒绝不合理的现场签证。

三、合同管理中存在问题

1．提高合同管理人员素质。提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务，又是当前的迫切需要，可从下述几方面着手：（1）选好人员；（2）组织好在职学习；（3）选送有关院校深造；（4）建立岗位责任制。

2．建立和健全企业的合同管理体系。（1）做好合同文件管理工作；（2）注意按合同要求的时限履行义务；（3）公正地处理索赔；（4）严格现场签证制度。主要是建立和健全企业合同管理的组织网络和制度网络。建立和健全建筑施工企业的合同管理制度，必须根据我国的《合同法》和相关的法规，以及企业的实际情况。《合同法》是建国以来，特别是改革开放以来，合同管理经验教训的总结，又是合同理论的实际运用。分则第十六章对建设工程合同，作出了专门的法律规定，更有利于建筑施工企业规范自己的合同管理，维护企业的合法权益。特别是286条，历史上第一次赋予建筑施工企业，在该建设工程的折价或折卖所得中优先受偿的权利。《合同法》的大多数法律条文都可以纳入企业合同管理制度之中。合同管理的组织网络和制度网络，构成企业合同管理体系。体系的动作，必须通过定期的检查来保证。要检查合同管理组织和制度是否适应合同管理的需要和市场需要。对不适应部分进行必要的调整。一句话，对合同管理体系也应进行动态控制，及时调整，不断完善。

3．参加“重合同守信用”活动以提高企业合同管理水平上述两项治理对策，都是企业内部战略措施，积极参加“重合同守信用”活动则是一项外部措施，目的是借助外部措施，推动内部的合同管理。“重合同守信用”活动，是工商行政管理部门，根据合同法的诚实信用原则开展起来的，目的是提高合同履约率，维护市场秩序和经济秩序。争取工商行政管理机关的指导和支持。工商行政管理机关负责合同的监督管理，争取指导和支持，不但有利于企业宏观合同管理，还可以从微观上防止无效合同和诈骗行为的发生，有利于协调合同主体之间的关系，提高履约率，争取成为“重合同守信用”企业。

4．慎重承诺。保证合同切实履行。施工合同的签定一般经过要约一新要约一更新的要约一最终承诺的过程。承诺生效时合同就成立。因此，对于合同条款要认真阅读。即使是《合同示范文本》通用条款也应认真阅读，理解实质并对照工程实际情况才能作出承诺。

合同定价、依法结算的国际惯例必将成为造价管理工作的行为准则。因此，索赔管理应作为造价管理的重要构成贯穿于工程实施全过程。既前期管理中，提高对发生索赔事项的预见性，并以合同条款形式明确约定，为索赔提供必要的法律依据。中期管理时，及时办理核定、变更等事项的相关资料，确保其完整性及法律有效性，以便为索赔提供有效的法律证据。后期管理则应认真做好索赔准备，严格按法定索赔程序进行索赔工作，使索赔行为具有合法性。但及时办理应为索赔管理工作的重要基本原则。总之，合同管理和造价控制是个“系统工程”，是企业管理的重要内容。工程内容的不同，地点条件不同，承包方式的不同都会引起管理和控制的转化和发展。只有灵活的把握和运用经济规律，调动方方面面的积极因素，适时改进管理工作及方法，才能做好合同管理中的造价控制工作。

参考文献

[1]龚维丽等．工程造价的确定与控制[M]．北京：中国计划出版社，2000

[2]张海．合同法与建设工程[M]．太原：山西科学技术出版社，2001

造价合同范文第5篇

关键词：环节风险控制最大化

Summary：The rapid development of the times, as China's pillar industries in the construction industry, is also undergoing rapid changes, emerging new materials, new processes, which have an enormous impact on the project cost, the new specification, the new quota, announced the implementation of new standards, but also Update the construction industry the pace of progress, the paper through bidding and tendering two aspects of construction contracting business contract price risks against the risks, develop appropriate risk control measures, the cost of the contract to talk about their risk control Some easy to understand, in order to encourage each other.

Keywords：Link risk; control; maximization;

中国分类号：F（经济）文献标识码：B（科技）

在建设工程领域，作为工程投资费用成本控制、质量控制、进度控制三大控制目标之一的投资费用成本控制，在工程管理过程中起着尤为重要的作用。合同造价的多少是直接控制投资费用成本的重要手段，但是，合同造价的确定存在一定的风险因素，因此，要从分析风险因素控制风险因素入手，最终达到控制投资费用成本的目的。

在这里，只是谈谈作为施工总承包企业在合同造价方面如何分析控制风险。合同造价有两个环节方面的内容：一是作为承包方通过参与投标的环节，由投标价中标后作为承包合同的合同造价，二是作为发包方通过招标谈判的环节，确定各分包及材料设备采购合同的合同造价。由于投标招标的内容不同，合同造价的风险因素也不相同，控制的侧重点也不相同。

在投标环节方面：评标的一般要求是合理低价中标，投标报价的原则是“定额量、市场价、指导费”，各个投标方都遵循相同的原则，投标报价可能会相差无几，也可能会相差悬殊。施工总承包企业为能确保合理低价中标，就需要从以下几个方面加强风险控制：一是费用优化，二是盈亏平衡分析，三是偏差分析。

“定额量、市场价、指导费”原则要求，在核准工程量的前提下，执行定额消耗量，必须掌握第一手的材料市场信息价，要有众多材料供应商的价格支撑，通过比选确定满足投标条件要求的合格的合理低的市场价格，在措施费、管理费、利润取费方面，要有企业内部消耗量定额做支撑，综合考虑企业利益，通过费用优化，确定合理低的综合费用，确保合理低价中标。

费用优化：就是降低造价。通过招标文件对工期的要求，画出双代号网络图，分析确定影响工期的各条线路和主要线路；通过对质量的要求，分析保证质量所采取的各项必要措施和主要措施以及主要方案；通过组价，分析影响工程造价的大宗材料和高端价格，把这些主要内容排列组合，选择最佳组合方案，优化综合费用，达到费用最低目标。

盈亏平衡分析：就是榨干水分，确定盈亏点。在费用优化的基础上，做出预算的盈亏平衡分析，分析企业生产经营成本，确认企业合理利润，确定公司企业的投标报价，确保在合理低价中标的情况下，实现企业利润最大化。

偏差分析：就是知己知彼，确定与竞争对手的差异值。根据本企业以往类似工程经验，分析确定利润空间的可调幅度差值，分析有可能作为竞争对手的实力及成本情况，判断对方有可能的投标报价范围，分析本企业经过盈亏平衡分析的投标报价是否具有绝对竞争优势，再分析去掉差值的投标报价是否具有绝对竞争优势，选择具有绝对竞争优势的投标报价作为本企业最终报价，实现知己知彼百战不殆。

在招标环节方面：应遵循的原则是FIDIC合同条款和市场化原则，确定中标方的合同造价最低，需要从以下几个方面加强风险控制：一是风险因素识别分析，二是风险评估，三是风险对策，四是挣值分析。

FIDIC合同条款是国际公认的合同条款，在遵循国际合同条款的原则上，结合本企业及工程的实际情况，制定切实可行的合同条款。本企业能够中标以及承包合同价格的确定来之不易，对外分包及采购的管理更要深化二次经营，根据市场行情及市场分包习惯，研究制定工程控制成本，按照市场化原则，通过招标的方式优选确定分包队伍及材料设备供应商，最终确定低于控制成本的各分包及材料设备采购合同价格。例如，模板工程在定额中是按照不同部位构件接触面积计算确定造价，而按照市场上的原则，是按照建筑面积计算确定造价的。这样计算原则的不同，会出现不同的造价，这就要求必须深化二次经营，分析可能出现的风险，制定控制措施，实现企业预期利润目标。

风险因素识别分析:这是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。通过分析环境风险、市场风险、技术风险、生产风险、财务风险、人事风险，确定主要风险因素，并确定主要风险因素的主要方面。这些因素或多或少的影响分包合同的造价，确定对合同造价影响大的主要因素，进行评估，制定相应策略。

风险评估: 主要任务就是识别评估对象面临的各种风险 ；评估风险概率和可能带来的负面影响 ；确定组织承受风险的能力 ；确定风险消减和控制的优先等级； 推荐风险消减对策。评估对合同造价影响大的主要因素，分析影响程度到底有多大，确定应该采取怎样的措施。

风险对策:针对风险因素类别和风险评估的结果，分别采用风险回避、风险控制、风险转移、风险自担等不同的对策，使风险损失降到最低。

挣值分析：就是动态控制，风险分析的目的是为了更好地控制风险，在合同实施期间，通过分析对比已完工程预算费用、拟完工程预算费用、已完工程实际费用三个参数，随时掌握费用偏差，及时采取相应措施调整费用偏差，控制风险在预定目标内。

以上只是对合同造价风险控制的简单概括，实际操作过程中要按照实事求是的原则，具体问题具体分析，用辩证的方法分析问题、解决问题，在分析的过程中分清主要矛盾和次要矛盾，在主次矛盾中分析矛盾的主要方面和次要方面，将合同造价风险控制到最低，实现企业利益最大化。

参考文献：

[1]高盛集团、瑞银华宝德威著, 《风险管理实务》，中国金融出版社,2000(2)

[2]蒋景楠，佘金凤，陆雷，《工程经济理论与实务》.华东理工大学出版社,2008(10)

[3]中华人民共和国建设部编《建设工程量清单计价规范（GB50500-2003）》中国计划出版社，2003（3）

[4]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会编译,《施工合同条件》，机械工业出版社.2002（5）

个人简介：

造价合同范文第6篇

造价委托合同范文1

委托方(甲方)：

被委托方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关规定，结合工程的具体情况，签订本合同。

第一条 工程情况概述

工程名称：-----基础工程结算

工程地点：重庆市----组团

结构类型：钢筋砼框架剪力墙结构

第二条 委托范围及内容

甲方委托乙方对以下项目提供建设工程造价咨询服务：------基础工程结算。服务类别：结算审核乙方须：

1、按甲方提供的资料及甲方对结算的具体要求对本工程的工程量计算、材料结算价按甲方审核确定后执行，定额套用、取费计算等全部项目分别按甲方要求进行编审。

2、乙方初审完成后报甲方，根据甲方安排与施工单位对数。

3、对数完成后一式四份提供审核报告，同时按甲方要求格式提供经济指标分析表。

第三条 审核时间

甲方要求在提供完整的审价资料起40日内(包括国家规定节假日)交出审价报告，其中编制结算初稿25日，与施工单位核对工程量及出具结算报告为15日。如甲方提供资料时间延长则审核时间顺延，如对数时施工单位不配合，时间可顺延。

第四条 甲方责任

1、及时为乙方的审核工作提供与工程有关的全部文件和资料，包括承发包合同主要条款、竣工图、图纸会审记录、隐蔽验收记录、设计变更通知单、现场签证等。

2、按合同规定及时足额支付审核费用。

第五条 乙方责任

1、乙方须按照合同约定，再规定的时间内完成审核业务、出具审核报告，分专业并按甲方要求计算工程造价，并附工程量计算书，保证其真实性、合法性、准确性。

2、在执行业务过程中，乙方须对知悉的甲方商业秘密严加保密。除非经甲方同意，否则，乙方不得将其所知悉的甲方商业秘密和甲方提供的资料对外泄露，一经发现，乙方需向甲方赔偿相应损失。

第六条 特别规定

乙方编制完成提交审核初稿经甲方认可后由甲方组织乙方与施工单位对数，对数须在甲方办公楼内甲方指定的地点进行，每次对数乙方参加人员不少于二人，乙方不得与施工单位单独或私下接触。乙方与施工单位对完数出具审核报告后甲方另行对本工程结算进行二次审核，二审与乙方一审结算结果误差在2%内为乙方工作的合理误差。

第七条 审核收费

本结算审核收费：基本费用(以甲方送审工程总造价作为计费基础乘以相应费率)+成果费用(以甲方送审工程总造价与结算审定额之差值作为计费基础乘以成果费率)，其中相应费率分别为：

1、基本费用=送审金额1.0

2、成果费用=(送审金额-审定金额)2.0%。

甲方于乙方与施工单位对完数出具正式审核报告后十四天内支付审核造价部分咨询费的70%，余下30%暂时扣留待二审结算完成后视以下情况决定是否支付：若二审核减额低于一审总造价的2%即认为乙方的工作在本合同第六条约定的合理误差范围内，则余下30%款项在二审结算完成后十四天内支付给乙方;若二审核减额超过一审总造价的2%即认为乙方的工作超出本合同第六条约定的合理误差范围，则剩下30%款项不付，此合同终止。

第八条 违约责任

1、乙方逾期提交审计报告的，逾期5日内乙方向甲方支付500元的逾期违约金，超过5日的按每日200元累计计算，累计违约金不超过咨询服务费总额。

2、乙方有任何与施工单位恶意窜通的行为，甲方有权立即解除本合同。

第九条 其它未尽事宜，甲乙双方可另签补充协议，与本合同具有同等法律效力。

第十条 发生纠纷双方协商不成时可向重庆市仲裁委员会申诉。

第十一条 本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，经双方盖章后具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

造价委托合同范文2

委托人：(以下简称甲方)

受托人：(以下简称乙方)

1、合同双方已相互提示就本合同各条款作全面、准确的理解，并应对方要求作了相应的说明，签约双方对本合同的含义认识一致。

2、合同双方均承诺自身符合法律对签约要求的强制性规定，并履行了必要的手续。

第一条 委托目的

第二条 委托工作的内容和期限_________________________

第三条 委托权限

1、全权委托：___________________________________________

2、有限委托排除某些具体权利：_________________________

3、专项委托限定仅某些具体权利：_______________________

第四条 对委托工作的具体要求________________________

第五条 双方的权利和义务

1、委托工作完成后，受托人应向委托人提交一份书面的工作报告。

2、受托人应严格遵循各项规定，严谨、正确、客观的进行委托工作。

3、受托人在进行委托工作时，应对自身的不当或违法行为负责，但获得委托人明示认可的除外。

4、受托人有权拒绝委托人提出的违法要求。

5、受托人在进行委托工作时，发现存在可能损害或者即将损害委托人利益的情形，应及时将有关情况通知委托人。

6、委托人应向受托人提供进行委托工作所必要的文件、资料;受托人在调查过程中向委托人提出合理的协助请求，委托人应予以配合。

7、受托人对工作中知悉的商业秘密保密。本义务在委托事项结束后，仍然有效。保密承诺书作为本合同的附件。

8、未经委托人书面明示许可，受托人不得将委托工作转委托给第三方。

9、委托事项完成后，受托人应在__日内将所有委托人提供的文件、资料返还给委托人。

10、其他：______________________________________________

第六条 委托费用

1、委托费用的计算方式及支付方式：____________________________

2、其他费用的种类及分担方式：________________________

第七条 合同解除与违约责任

1、出现下列情形的，委托人有权解除本合同，受托人应承担______元的违约金，受托人已收取的委托费用应予以返还：

(1)委托人有证据证明，受托人因自身过错，无法完成委托工作;

(2)受托人未能按时完成委托工作;

(3)因受托人在进行委托工作时有不当或违法行为，导致委托人遭受损失，但该行为获得委托人明示认可的除外。

(4)其他： _______________________________出现第(3)项的情形，受托人还应赔偿委托人遭受的损失。

2、出现下列情形的，受托人有权解除本合同，并要求委托人承担受托人为进行委托工作实际支付的合理费用：

(1)委托人未按约支付委托费用;

(2)因委托人的原因，导致委托工作无法完成的;

(3)其他： ___________________________________

出现第(2)项的情形，受托人还有权要求委托人支付尚未支付的委托费用。

3、其他： ___________________________________

第八条 不可抗力

1、不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于：天灾、水灾、地震或其他灾难，战争或暴乱，以及其他在受影响的一方合理控制范围以外且经该方合理努力后也不能防止或避免的类似事件。政府行为是指国家依据法律、法规、规章或政策实施的强制行为，包括但不限于拆迁、征收、禁令，以及其他本合同当事方无法控制的且对合同履行有实质性影响的事件。

2、由于不可抗力或政府行为的原因，而不能履行合同或延迟履行合同的一方可视不可抗力的实际影响免除部分或全部违约责任。但受不可抗力或政府行为影响的一方应在通知可能的情况下立即通知对方,并在不可抗力发生后15天内特快专递邮寄相关的主管部门签发的证明文件,以便其他各方审查、确认。

3、发生不可抗力或政府行为事件终止或消除后，受不可抗力或政府行为影响的一方，应立即通知对方, 发生不可抗力或政府行为事件终止或消除后15天内特快专递邮寄相关的主管部门签发的证明文件确认不可抗力或政府行为事件的终止或消除。

4、因不可抗力或政府行为导致合同无法继续履行的，双方可以解除本合同，互不承担责任。

第九条 双方其他约定的事项________________

第十条 附则

1、在合同实施过程中，合同双方一切联系均以书面通知为准，特殊情况可先口头通知并即补书面通知。双方共同签署的有关文件，属于合同的补充文件。双方联系的具体规定(代表、地点、方式等)在特殊条款中订明。未作特殊约定的，通讯地址为本合同首部载明的地址。送达时间以下列规定为准：

(1)专人交付之日视为送达之日;

(2)邮递以邮政部门可以证明的收到日视为送达之日;

(3)传真以顺利发出当天后的第一个工作日视为送达之日。

2、除国家法律本身明确规定外，后继立法或法律变更对本合同无追溯力。本合同可根据后继立法或法律变更进行修改与补充，但必须采用书面形式提出申请并经双方签字同意后执行。

3、本合同执行过程中发生争议，双方应协商解决，协商不成时，可选择下列第 种方式解决：

(1) 依法向本合同签订地人民法院提讼。

(2)提交 (注：填写双方选择的仲裁委员会的名称)仲裁委员会在 (注：填写双方选择的城市名)按其仲裁规则进行仲裁。

4、本合同一式__份，双方各执__份。本合同采用中文和____文字书写，具有同等法律效力。不同文字的文本内容如有不符，以中文为准。

5、本合同自 起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

造价委托合同范文3

委托单位名称(甲方)：

咨询单位名称(乙方)：

甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合工程的实际情况，达成如下协议。

一、工程地点： 山阳县

二、工程名称：

三、承包内容： 项目的造价工作。

四、承包方式：

五、核对完成日期：按甲方要求日完成。

六、承包价格: 本工程项目总价的 。

七、付款方式：合同签订日期甲方将预付款 人民币)转入乙方账户，乙方完成工程量时，甲方支付乙方80%合同款，待文件递交有关部门后，付剩余20%。(若甲方不能按时付款，造成的后果，由甲方自行承担责任)。

八、甲方责任：

1、甲方应提供与该项目的图纸及技术资料，需甲方协调沟通的事项，甲方应尽全力去协调沟通解决，甲方应在约定的时间内就乙方书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。乙方要求第三人提供有关资料时，甲方应负责转达及资料转送。

2、甲方应按期支付咨询费。如果甲方在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金，自规定支付之日起，应当向乙方补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行活期贷款乘以拖欠酬金时间计算。

3、如发生与本项目有关的差旅、住宿费用，由甲方承担。

4、如因非乙方的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长合同有效期。

5、由于甲方原因使乙方工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知甲方，由此增加的工作量视为额外服务，完成建设工程造价咨询工作的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。

九、乙方责任：

1、 乙方负责 项目造价工作，乙方有权利给甲方提供合理化建议。

2、乙方根据甲方要求时间，保质保量完成任务。

3、如因乙方原因造成工作延误，乙方承担相应责任。

十二、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力，自签订之日生效，合同款付清后自动失效。

十三、未尽事宜，双方协商解决。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

造价合同范文第7篇

关键词:合同,工程造价,控制

一、加强实施阶段合同管理

1、做好合同文件管理工作

合同及补充合同协议乃至经常性的工地会议纪要、工作联系单等等实际上是合同内容的一种延伸和解释。应建立技术档案,对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。因工程施工过程比较复杂，对施工过程中有分歧的东西，应以文字形式作记录。 2、注意按合同要求的时限履行义务

承发包双方、监理工程师都应在合同要求的时限内履行各自的义务。否则,容易引起索赔。

3、严格现场签证制度

工程项目施工过程经常出现各种与合同约定不符的情况，必须及时办理现场签证。由于签证是双方对事实意思表示一致的结果，可以直接作为追加工程合同价款的计算依据。目前存在签证缺少约束甚至一张签证单的结算造价就占合同价款的37%。因此要严格签证权限制和签证手续程序，提倡只签客观实际情况而不签造价，只签实际工作量、点工数、施工措施而不签造价。结算部门应严把审核关,拒绝不合理的现场签证。

4、公正地处理索赔

索赔是合同履行过程中一方主张权利的要求,在主张的同时要提供事实证据。根据事实证据和合同条款,另一方作出承认、部分承认并预以赔偿相应的工期和费用。当然也可以采取反索赔来维护自己的合法权益。

二、严格执行合同处理索赔与反索赔以控制造价

在我国，以项目法人责任制、招标承包制、建设监理制、合同管理制为中心的基本建设管理体制起步时间还不长，无论是建设单位还是施工企业，还没有摆脱行政干预，特别是国内招标的工程项目，合同管理上的履约行为还不很规范，索赔还未被多数人理解和掌握。因此削弱了建设工程合同的法律效力，使相当数量的合同不能履约或不能完全履约，影响了工程项目的投资效益。严格执行合同处理索赔以控制造价也就显得意义重大。在工程施工过程中索赔与反索赔矛盾越来越尖锐，因此在这里需要重点讨论一下索赔。

1、索赔是法律赋予合同当事人的平等权利

签订建设工程合同和签订其它经济合同一样，是合同当事人双方设立、变更和终止相互权利义务关系的法律行为。其中平等互利、等价有偿、协商一致是其最主要的原则。平等互利表现为发包方和承包方在合同范围内所处的地位平等，均享有合同规定的权利，也必须履行合同规定的义务。双方当事人任何一方不履行合同的义务，均应承担违约责任并给对方以赔偿或补偿。协商一致则体现在双方可通过谈判磋商方式签订协议条款，任何一方对合同文本中的一般条件有不同意见时，可向对方提出，经双方磋商达到一致意见后，可反映在合同条款中。等价有偿则体现了承包方完成了合同义务即可获取合同约定的价款，如应发包方要求履行的合同义务超出了合同约定的要求时，则可得到发包方额外的补偿。但是，目前建设工程合同的签订，真正做到平等互利、等价有偿、协商一致还十分困难，主要原因在于当前建筑市场僧多粥少的买方市场所决定。施工单位为了能在激烈的竞争中得到一席之地，不得不一再压低报价，以提高中标的机会。而多数的合同条款也主要反映了发包方的意志，承包方的磋商也只能在支节问题上换取一些发包方的让步。因此，索赔的规定，正是合同双方权利义务关系维持平衡的一种补充。有经验的发包方往往正是利用索赔与反索赔来保护自己，争取和维持自己平等而正当的权益，避免损失增加利润。

2、索赔是合同缺陷的补充

在建设工程合同的履行中，承发包双方即使都没有违约，同样也会出现索赔事件，这是由合同本身的缺陷和不完善所造成的。在签约时，双方都难以估计或难以控制的事件一旦发生后，必然导致索赔。在合同履行中，作为其客观基础的外部因素十分复杂，因此在《FIDIIC合同条件》和我国经济合同法中有关建设工程合同的条件都对合同履行中的情况变更原则作了相应规定。如：合同文件的组成，合同文件规定的不严谨甚至前后矛盾、遗漏和错误，包括技术规范和图纸中的错误缺陷使承包方受到损失时，可以向发包方提出索赔。再如合同履行过程中如果发生不可抗拒的自然灾害、战争、动乱等随之带来的意外风险，以及有经验的承包商也无法合理预见的如：丰富的地下水、地质断层、天然溶洞、沉陷等不利施工条件和遇到施工图纸中未予标明的地下文物或构筑物致使承包方必须改变原订的施工方法，放慢施工进度或增大工程量而蒙受损失时，有权向发包方提出索赔来作补偿。显而易见，上述种种原因造成的索赔事件，都不是因合同一方违约所致，合同双方都不应当承担任何违约责任，但遇到上述情形，如果继续承认和维护原来合同条款的法律效力，仍然要求合同双方当事人按照其相互之间原有的约定履行其义务，必然会造成对合同一方当事人的重大不公平，也就违背了签订经济合同的平等互利的基本原则，所以索赔也是维护经济合同平等互利这一基本原则的补充。而对发包方来说，就上述事项适当考虑承包方的利益及时签订补充合同，并严格执行，将会为发包方在处理索赔与反索赔事件中赢得主动，从而很好的控制工程造价。

3、索赔是建设工程合同管理的核心

如上所述，我们大体上可以把建设工程合同的索赔分为3种类型：①由一方违约使另一方蒙受损失引起的索赔。②因合同文件缺陷和因工程变更引起的索赔。③发生应由发包方承担责任的特殊风险或遇到不利自然条件等情况，使承包方蒙受较大损失而提出补偿损失的索赔。当然这些索赔有的属于经济赔偿和补偿，有的属千工期的合理调整。总之，建设工程合同履行过程中的索赔是不可避免的。索赔对双方当事人来说是一种保护自己，维护自己正当权益、避免损失、增加利润的正当手段。对于承包方来说，最重要的就是在工程实施的过程中，及时发现和把握索赔机会，有理有据地向监理工程师提供索赔的依据，有利有节的实现自己的索赔要求。对于发包方，首先要严格履行合同规定的义务，使对方找不出索赔的理由和依据，并从合同中找出相关的反索赔的理由和依据。

一旦出现索赔事件，应积极收集证据，及时辩驳对方的索赔要求。通常采取的策略是以我方的索赔要求对抗对方的索赔要求，以求双方互作让步互不支付。另一方面就是反驳对方的索赔报告，找出理由和证据，证明对方的索赔报告与实际情况或与合同规定不符，或计算不准等以推卸和减轻自己的索赔责任，少受和免受损失。

造价合同范文第8篇

造价员聘用合同范文一

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规规定，双方协商一致，达成以下共识：

1、甲方聘用乙方为造价员(土建专业)证书、注册章，聘用期间甲方支付乙方工资每月人民币(￥ )，每月付一次。

2、甲方责任：

负责给乙方办理聘用企业变更注册和协议期内延续注册手续，负责乙方建筑工程造价员的年检，协助乙方继续教育及时进行。 在协议有效期间，甲方负责乙方的注册费、继续教育费、执业年检费等相关费用。

甲方负责妥善保管乙方的注册造价员(土建专业)证书、注册章等相关资料。合同期满后，原件退还给乙方并给乙方出示变更注册的相关手续，并协助乙方在甲方注册的市级建委办理变更手续。 甲方签认有关工程建设资料等文件所加盖乙方的章，法律责任由甲方承担。甲方若需乙方本人到现场或投标报名等工作，甲方应提前三天告知乙方以便乙方及时安排。合同有效期内甲方用证的工程项目若发生质量、安全事故责任及造成的经济损失由甲方承担，乙方不负任何责任。

3、乙方责任：

乙方向甲方提供真实、有效的相关造价证书(资格证、注册章、身份证(复印件))等相关资料。工作需要，甲方需要乙方到场，乙方应积极服从。若因乙方原因，造成乙方注册证、注册章吊销或不能延续注册等，一切损失由乙方承担，甲方概不负责。

4、合同期限：自 年 月 日至 年 月 日止。合同期满，双方有意签订续聘合同，具体事宜由双方另行协商。

5、违约责任：甲方在合同期内解除合同，需提前两个月告知乙方，且一次性支付给乙方人民币壹仟元违约金。若乙方在合同有效期内解除合同，需提前两个月告知甲方，且向甲方支付人民币壹仟元的违约金。

6、本合同一式两份，双方签字盖章生效，具有同等的法律效应。

7、未尽事宜双方协商解决，协商不成或发生纠纷可提交仲裁部门解决。

甲方(人事部)签字： 乙方签字：

(盖章)

年 月 日 年 月 日

造价员聘用合同范文二

甲方：

乙方：姓名： 身份证号码：

因发展需要，甲方聘用乙方建筑造价员证书兼职，经过真诚协商，双方达成如下聘用条款：

一、 聘用期：甲方聘用乙方的期限为 周年，费用共计： 转注成功之日起，作为聘用薪金的 结算期。

二、协议签订，所有转注所需材料交于甲方，待转注成功后费用一次性支付完毕(将费用一次性打入乙方指定银行帐户)。 乙方完成转注到甲方名下后，乙方同意全国建设造价员证书和章交由甲方保管，甲方有责任妥善保管乙方的所有证书原件及其他材料(起始日期以注册证书上转注时间为准)。

三、乙方提供证书使用的范围仅限于甲方公司企业招投标及其他造价方面有关的一切事宜。除此之外，甲方在未取得乙方许可的情况下，不得擅自使用乙方的证件进行与造价方面无关任何活动;否则，由此出现的任何责任均由甲方全部承担， 乙方不承担工程项目的相关责任。

四、在合同期内，乙方必须保证证书为单证，否则合同终止乙方返还甲方支付的相关费用;甲方保证乙方证书的年检及时有效，合同期间甲方应为乙方提供建设部相关职业资格考试报考条件。

五、 在甲方办理资质年检及建设行政主管部门的检查时，乙方需配合甲方及时提供相关资料。甲方应为乙方在《执业手册》上登记聘用期间的执业情况，并为乙方办理该证的年检工作，年检费用由甲方支付。

六、违约责任：如因甲方原因，造成乙方证件无法转注，则应继续完善手续，直至全部证件转注成功。若因甲方原因，造成证书丢失或失效，甲方应积极补办，并支付乙方相应赔偿。如因乙方自身原因导致上述后果，甲方概不负责。

七、履约期内，如乙方需取回证书暂用(不得进行损害甲方权利及利益的行为)，应征得甲方同意并提前五天通知甲方，且在约定期限内归还。若证书正在使用，则需等甲方使用完毕后方能暂时领用。

八、解聘、续聘：乙方要求提前解聘的(提前解聘必须提前三个月与甲方说明情况)，如不损害甲方的直接利益，甲方应予同意，并按照规定给予办理解聘手续，乙方须退还甲方已支付的未到期费用。如甲方要求提前解聘的，则甲方不得要求返还已支付的证书使用费。聘用期满，双方有意签订续聘合同时，具体条件由双方另行商议。如无法达成续约，甲方应在合同到期后一周内退还乙方的注册证书等原件，并按要求配合乙方办理解聘证明以及办理造价员变更注册等相关手续。甲方不得有任何推诿行为。

九、 本合同自双方签定之日起生效，聘用期满解聘。如存在合同纠纷无法协商时提请当地劳动仲裁部门仲裁。

十、未尽事宜，双方协商解决。协商不成，由当地人民法院裁决。

甲方(签字盖章)： 乙方(签字)：

年 月 日 年 月 日

造价员聘用合同范文三

甲方(聘 方)：

营业执照注册号:

地址：

法定代表人：

联系电话：

乙方(受聘方)：

居民身份证号：

联系电话：

甲、乙双方根据平等自愿的原则，经过友好协商，一致同意签署本合同，并约定以下条款共同遵守：

一、甲方聘用乙方为外聘专家，聘用期限 二 年(共24个月)。

二、乙方作为甲方外聘人员，采用不坐班方式。

三、乙方要保证其《造价工程师注册、资格证书》的真实性和有效性，甲方保证乙方造价工程师注册证书的年检及时、有效，保证乙方继续教育等工作的及时进行(费用由甲方承担)。

四、乙方保证接受甲方聘用后，乙方有义务按甲方要求及时提供真实有效的相关证件与资料，以协助甲方进行企业年检、资质就位、升级和延续以及其他资质等有关的事宜。乙方应提供变更注册过程中需要使用的乙方的身份证、毕业证()、职称证、岗位证书、执业印章(转出已上交)等相关证件原件及材料。同时，甲方在收到乙方证件、证书等后，必须妥善保管，并保证其证书使用的安全性和完整性，若由于甲方保管不善，造成乙方的证书、证件等丢失或损毁，由甲方承担全部责任，并且甲方必须赔付乙方在补证件过程中所发生的相关费用。

五、乙方在甲方注册成功后，造价工程师执业资格证书、注册证书由甲方(乙方)保管，执业印章由乙方保管，并且甲方在10个工作日内把执业印章退还给乙方，若因

甲方逾期退还印章，所造成的与职业印章相关的所有经济纠纷或经济责任均由甲方承担全部责任，乙方不负任何连带责任。

六、受聘期间，在甲方获得相关资质后，乙方可享受以下优惠条件：

1、临时参与项目运作，按项目盈利情况获取一定比例的奖励提成(具体情况另行约定)。

2、在甲方招聘相关全职工作人员时，享有优先考虑权。

七、乙方起薪日为成功注册到甲方之月(以注册日期为准);付费方式为：两年一付。乙方受聘薪酬为税后工资人民币每个年度(大写)肆万元整(小写：￥:40000元)。乙方提供完整真实的相关注册材料后，甲方在7日内向北京市建设委员会注册管理中心上报注册材料，确认办理注册成功后，甲方在当日即支付乙方人民币捌仟元整(￥:8000元)作为预付款，网上公示确认后的15个工作日内，甲方一次性支付乙方剩余工资人民币贰万元整(￥:20000元)。上述款项的支付方式均为甲方将薪酬汇入乙方提供的银行账户里(乙方提供的工商银行卡号为：xxxxxxxxxxxxx，若乙方银行卡号发生变更 ，乙方及时通知甲方备案，并提供其它账号)。其余两年甲方均应在每年合同开始的当月一次性支付乙方当年的工资，支付方式同上。

八、乙方作为甲方外聘员工，有责任和义务保守甲方秘密，不得以任何形式擅自向第三方泄露甲方有关情况;乙方不得擅自以甲方名义开展工作，不得损害甲方的利益;否则由此所造成的一切损失由乙方承担，甲方保留向乙方追究法律责任的权利。

九、聘用期内，甲、乙双方不得单方解除本合同。如因甲方原因发生变化的，甲方应须向乙方额外支付一个月的聘用金作为补偿;如因乙方原因导致甲方使用证书或证件等用于甲方资质相关工作遇阻，乙方要全部返还甲方先期支付的报酬并额外向甲方支付一个月的聘用金作为补偿，同时本合同自动废止。

十、聘用合同到期前一个月，甲、乙双方应就是否续签一事进行商谈，如达不成一致意见，则本合同到期后自动作废，甲、乙双方不承担任何责任，不必向对方支付任何补偿费用。

十一、合同终止后，甲方不得扣留乙方的造价工程师职业资格证书、注册证书及乙方的其它相关资料，并且甲方应在合同终止后10个工作日内将乙方所有证件全部归还，并无条件配合乙方办理调离手续，若因甲方原因(如不出具转出所需资料、不签章或故意刁难等)，导致乙方不能正常转注，视为甲方违约，甲方须承担违约责任，乙方有权要求甲方支付300元/天的违约金，违约事件从合同到期日起开始计算。

十二、发生争议时，甲、乙双方应本着友好协商的原则共同协商解决，若协商不一致，可向甲、乙双方任何一方有管辖权的人民法院。

十三、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章之日起正式生效。

甲 方(盖章)：法定代表人或授权代表人(签字)：联 络 方 式：签 订 日 期：

造价合同范文第9篇

【关键词】合同管理；有效措施；化解策略；纠纷化

引言

建设工程合同是工程安全的实现，具有一定的法律效力，是整个工程项目成本控制的主要依据。我国工程合同管理运行虽然已过十多年，然而因合同价格条款的不严密，仍然存在不合法的无效合同条款。

1加强合同管理，控制工程造价的有效措施

1.1加强合同订立阶段对工程合同的相关选择

根据我国的相关规定，建设工程合同的类型主要分为集中类型，固定总价合同、固定单价合同以及可调的价格合同。可调的价格合同是我国长期习惯采用的合同。在工程建设的过程当中，工程的数量以及价格都会随着实际情况的变化而不断变化，可调价格合同指的就是承包商和发包商双方协定的合同，都具有暂定价的特点。在进行合同签订之前，双方对于工程造价可以不需要通过严谨的核算。然而这样的做法却有一定的缺点，由于在进行合同签订之前没有对工程造价进行计算、核定以及控制，造成了在工程施工当中很多不确定因素的出现，这让对工程造价的控制由主动变成被动的状态。目前国际上所通用的是固定单价合同，这样的合同能够有效加强工程造价的管理。采用这种形式的合同主要的好处有以下几点：能够真正对工程的风险进行分担。通过制定固定单价合同，可以有效促进发包商在准备施工阶段，根据工程的相关特点，分析出可能发生的问题，然后着力制定与相应的管理对策。而承包商也可以提高自身企业的管理能力和综合实力，实现企业的利润目标。由于固定单价合同，合同的双方都能够对自己在建设中投入的资金做到心中有底，从而更加有利于控制工程资金。

1.2加强对工程造价变更的控制和管理

（1）工程合同一定要真实可靠。承发包商双方的管理部门一定要诚实守信，在记录工程变更的资料当中要正确、真实地反映出工程变更的内容以及变更的范围。避免双方在工程的变更当中存有不实的现象。

（2）合同一定要明确相关工程变更的程序。合同当中一定要明确规定工程变更，并且一定要有造价人员的签字。

（3）合同应该设定工程变更手续办理时间，规定合同资料变更的时效性。因为，工程项目的变更工作，很可能会影响到工程其他项目的运作，导致工程进度的放慢，最终会损害双方的利益。因此，合同一定要规定工程变更资料办理的时间，避免耽误工程的其他进度。

1.3要加强合同工程当中的风险管理

建设单位在签订合同的过程当中，应该由相关的技术人员或者经济师对合同进行全方位的评估，审核合同条款当中的项目是否完善，对于不合理的条款一定要做出及时的更改和纠正。在工程的建设当中，工程的造价存在着一定的风险，其中包括了人工费用变更、材料费用变更、机械费用变更等。合同的作用很大程度上是控制各项材料、人工费用价格的风险，将这些风险降到最低。

2分析工程造价冲突管理的重要性

在建设项目中，因各方的利益不同，个人与个人、个人与组织、组织与组织之间会不可避免地发生一系列冲突和矛盾。故研究工程造价冲突管理，可以让管理者在项目启动前就预知可能发生的冲突，提前规划化解方案，以避免在项目实施过程中，出现这些冲突对项目造成损害；在项目建设过程中，如果遇到事前未预料到的冲突，可根据冲突的不同类型，及时找准解决冲突的方向，以免解决方法方向有误而导致冲突程度加重而使项目建设陷人困境。做好工程造价纠纷的化解工作，对有效管理建设项目、使项目朝着良性方向有序发展起着十分重要的作用。

3工程造价纠纷化解策略

现实中遇到的工程造价纠纷及难题，经济、技术、法律等各种因素混于其中，除了本文所述的五种处理冲突模式以外，我们还可使用下面的常用策略解决工程造价纠纷及难题。

3.1“敌”进我退

在处理纠纷时要学会自我保护，不可轻易下结论。要通过查阅书证、资料来获取相关的法律知识。遇到确定不了的问题，不要轻易作判断，可请专家帮忙解决或交由法院审理裁定。

3.2“敌”退我进

对一些经过了解，用工程造价相关知识就能解决的问题，要大胆地做出相应的结论。

3.3该争则争

多家单位可联合起来与审价方沟通，和审价方说话时要有理有节，千万不能信口开河，须多分析及思考；作为造价人员，在遵守“三公”等法律、法规的基础上，要以“该争则争”为工作原则，为雇主争取最大的利益。

3.4学会妥协

在工程造价纠纷的解决过程中，遇到有些偏离法律和技术的问题时，“和稀泥”常常是最好的解决策略；先尽可能通过查阅书证及资料寻找可供参考的计价数据，进行讨价还价，建议大家各让一步，选取一个大家认同的解决方案。

3.5攻其软肋

面对“强敌”，寻找其最弱的一环，全力加以攻击，不及其他，常能成为在竞争中反败为胜的方法。在处理超越法律等专业问题时，去寻找对手的“软肋”是成熟工程管理人员和造价工程师的一种明智选择。

3.6该拖则拖

现实中，较多的业主方造价人员会认为乙方所报的预结算水分过大，这时，业主方常用的一个方法就是拖，让乙方不停地修改结算报告至他们实在拖不下去时，就是利益在时间的消磨中重新再分配的最佳时机。当然拖要有拖的策略，不可无理由地拖，无理由地拖会导致施工方寻求打官司的方式解决问题。业主方通常会在最短的时间里审核完结算报告，要求施工方做结算编制时，客观实在，不要弄虚作假。当业主发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假时，必须要求其反复修改，时间拖长了，施工方就会自己把结算额降低至无暴利情况。造成施工方让步的原因：其一是施工方在资金周转方面有压力，经不起时间拖延。其二是没有结算完成的项目并不影响项目的使用，因此，业主不会为乙方的夸张要价买单。

4建筑人才市场价格失控

人工费市场价格与管理部门公布的价格相差较大，而且没有相关文件能有力的调价人工费，造成施工单位人工费收支差距太大，是每个工程结算时甲乙双方主要争议支出和施工单位的主要亏损之处。目前，劳务队伍维权意识不断增强，同时务工人员的更新换代，新一代工人对薪资的要求不断提高，总的务工人员数量又不断减少，作为劳务密集型行业的建筑业严重面临“招工荒”。总之，建筑劳务市场的劳务人员数量不足，技能不足，加上某些工程工期紧迫、质量要求高等直接导致劳务成本过高的原因。而人工计价与调价依据的文件、信息价格严重脱离实际，直接导致工程结算产生造价争议。影响工程造价管理工作的主要因素就是人工费成本，工程造价相关管理部门针对工程人工费调整问题采取专项的市场调研与分析，在尊重事实的基础上，制订着实可行的调价方式和调价原则。

5结束语

工程造价核心是合同管理，与合同双方的经济关系进行调整与确定，解决合同存在的纠纷，控制工程造价有着重要的作用。完善合同管理，对于降低造价纠纷，确保工程建设的经济效益、社会效益有着十分重要的意义。因此，有必要理清合同管理与建筑工程造价之间的关系，从根本上预防工程造价纠纷的发生，确保建筑工程的项目圆满完成。

参考文献：

[1]于孟东.工程合同管理在工程造价控制过程中的应用研究[J].涟钢科技与管理，2010（05）

[2]熊道明.工程合同管理中工程造价控制浅谈[J].中国房地产业，2012（02）

造价合同范文第10篇

【关键词】合同管理；有效措施；化解策略；纠纷化

1我国工程合同管理阶段存在的问题

1.1法律意识薄弱

由于很多企业单位的法律意识薄弱，导致在签订合同的时候不规范，工程项目的耗资非常巨大。在实际工作当中，由于甲乙双方往往会缺乏施工合同管理的相关经验，因此在进行合同签订的过程当中很可能会出现条款不齐全，内容不明确等现象。有一些合同为了逃避相关的法律义务，采取一些模糊的术语以求含混过去。有的甚至没有经过合同的签订，只是经过口头的委托进行任务的下达，等竣工之后再进行补签合同。这样做的风险非常大，双方根本不起任何的约束作用，也很可能会导致"阴阳合同"的出现。

1.2忽视了合同的重要性

自觉履行合同的各种条款是合同当事人的行为准则之一。工程合同签订的双方，其法律地位都是一致的、平等的。双方都必须要为合同而履行相关的义务。在实际的工作当中，合同具有非常重要的地位，却往往被工程双方所忽略。他们都以自己的利益为中心，随意地违背合同的相关条款。这些违约现象，导致了工程的纠纷频繁出现。根据目前的情况来看，施工合同当中的条款很大程度上是由发包方进行决定的，对于己方的条款都是有利，而对于承包方的条款都是不利的，或者说是过分强调承包方的义务。另外，在制定合同的过程当中，也缺乏相对有效的违约处罚方法，这并不利于双方履行合同。

1.3合同的管理工作缺乏专业性

由于合同设计的内容比较多，且专业性比较广泛。因此，合同的管理人员一定要具有同等的专业知识，法律知识，能够了解合同当中的技术知识，对于违反合约的法律制裁也要相对熟悉。然而，目前很多建设项目的管理人员都缺乏一定的专业知识，或者缺乏对合同的管理培训。这些管理人员知识将合同简单地视作一种管理性质的义务工作，有的建筑企业甚至将合同交给一般的行政人员进行管理。

2加强合同管理，控制工程造价的有效措施

2.1加强合同订立阶段对工程合同的相关选择

根据我国的相关规定，建设工程合同的类型主要分为集中类型，固定总价合同、固定单价合同以及可调的价格合同。可调的价格合同是我国长期习惯采用的合同。在工程建设的过程当中，工程的数量以及价格都会随着实际情况的变化而不断变化，可调价格合同指的就是承包商和发包商双方协定的合同，都具有暂定价的特点。在进行合同签订之前，双方对于工程造价可以不需要通过严谨的核算。然而这样的做法却有一定的缺点，由于在进行合同签订之前没有对工程造价进行计算、核定以及控制，造成了在工程施工当中很多不确定因素的出现，这让对工程造价的控制由主动变成被动的状态。目前国际上所通用的是固定单价合同，这样的合同能够有效加强工程造价的管理。采用这种形式的合同主要的好处有以下几点：能够真正对工程的风险进行分担。通过制定固定单价合同，可以有效促进发包商在准备施工阶段，根据工程的相关特点，分析出可能发生的问题，然后着力制定与相应的管理对策。而承包商也可以提高自身企业的管理能力和综合实力，实现企业的利润目标。由于固定单价合同，合同的双方都能够对自己在建设中投入的资金做到心中有底，从而更加有利于控制工程资金。

2.2加强对工程造价变更的控制和管理

（1）工程合同一定要真实可靠。承发包商双方的管理部门一定要诚实守信，在记录工程变更的资料当中要正确、真实地反映出工程变更的内容以及变更的范围。避免双方在工程的变更当中存有不实的现象。

（2）合同一定要明确相关工程变更的程序。合同当中一定要明确规定工程变更，并且一定要有造价人员的签字。

（3）合同应该设定工程变更手续办理时间，规定合同资料变更的时效性。因为，工程项目的变更工作，很可能会影响到工程其他项目的运作，导致工程进度的放慢，最终会损害双方的利益。因此，合同一定要规定工程变更资料办理的时间，避免耽误工程的其他进度。

2.3要加强合同工程当中的风险管理

建设单位在签订合同的过程当中，应该由相关的技术人员或者经济师对合同进行全方位的评估，审核合同条款当中的项目是否完善，对于不合理的条款一定要做出及时的更改和纠正。在工程的建设当中，工程的造价存在着一定的风险，其中包括了人工费用变更、材料费用变更、机械费用变更等。合同的作用很大程度上是控制各项材料、人工费用价格的风险，将这些风险降到最低。

3分析工程造价冲突管理的重要性

在建设项目中，因各方的利益不同，个人与个人、个人与组织、组织与组织之间会不可避免地发生一系列冲突和矛盾。故研究工程造价冲突管理，可以让管理者在项目启动前就预知可能发生的冲突，提前规划化解方案，以避免在项目实施过程中，出现这些冲突对项目造成损害；在项目建设过程中，如果遇到事前未预料到的冲突，可根据冲突的不同类型，及时找准解决冲突的方向，以免解决方法方向有误而导致冲突程度加重而使项目建设陷人困境。做好工程造价纠纷的化解工作，对有效管理建设项目、使项目朝着良性方向有序发展起着十分重要的作用。

4工程造价纠纷化解策略

现实中遇到的工程造价纠纷及难题，经济、技术、法律等各种因素混于其中，除了本文所述的五种处理冲突模式以外，我们还可使用下面的常用策略解决工程造价纠纷及难题。

4.1"敌"进我退

在处理纠纷时要学会自我保护，不可轻易下结论。要通过查阅书证、资料来获取相关的法律知识。遇到确定不了的问题，不要轻易作判断，可请专家帮忙解决或交由法院审理裁定。

4.2"敌"退我进

对一些经过了解，用工程造价相关知识就能解决的问题，要大胆地做出相应的结论。

4.3该争则争

多家单位可联合起来与审价方沟通，和审价方说话时要有理有节，千万不能信口开河，须多分析及思考；作为造价人员，在遵守"三公"等法律、法规的基础上，要以"该争则争"为工作原则，为雇主争取最大的利益。

4.4学会妥协

在工程造价纠纷的解决过程中，遇到有些偏离法律和技术的问题时，"和稀泥"常常是最好的解决策略；先尽可能通过查阅书证及资料寻找可供参考的计价数据，进行讨价还价，建议大家各让一步，选取一个大家认同的解决方案。

4.5攻其软肋

面对"强敌"，寻找其最弱的一环，全力加以攻击，不及其他，常能成为在竞争中反败为胜的方法。在处理超越法律等专业问题时，去寻找对手的"软肋"是成熟工程管理人员和造价工程师的一种明智选择。

5结束语

总之，工程造价核心是合同管理，与合同双方的经济关系进行调整与确定，解决合同存在的纠纷，控制工程造价有着重要的作用。完善合同管理，对于降低造价纠纷，确保工程建设的经济效益、社会效益有着十分重要的意义。因此，有必要理清合同管理与建筑工程造价之间的关系，从根本上预防工程造价纠纷的发生，确保建筑工程的项目圆满完成。

参考文献：

[1]于孟东.工程合同管理在工程造价控制过程中的应用研究[J].涟钢科技与管理，2010（05）

[2]熊道明.工程合同管理中工程造价控制浅谈[J].中国房地产业，2012（02）