人工合同范文
时间：2023-02-28 14:08:40
人工合同范文第1篇
乙方：
根据劳动局，民政局及烹饮协会的有关法规条文，经甲，乙双方协商，一致同意签订本协议书，以供共同信守执行。
一、甲方将座落于的厨房人工承包给乙方，由乙方负责管理技术工作和人工分配工作。承包期限从2月16日至20__年12月31日止。
二、甲方每月付给乙方工资：人民币元，(大写：元整)，上述工资已包含厨房内所有人工工资。乙方确保菜品毛利率控制在50%以上，如超出部分，甲方按提成方案进行奖励。每月11号为支付上月工资发放日，甲方不得以任何理由拖欠。
三、在乙方工作期间中，甲方有义务为乙方提供必需的工作条件和免费的食宿。如对乙方安排烹调技术的有所异议，可及时向乙方提出，乙方应及时改进，达到双方满意。乙方在工作期间期应遵守甲方制定的规章管理制度。
四、乙方自行组织安排熟练操作技能的厨师担任厨房内切配、正、副灶台、蒸炉、打荷、冷菜间等技术岗位工作，并负责厨房内洗涤卫生杂工（包含洗碗工、洗菜、煮饭）的工作安排，并负担所有人工工资。
五、为了正常经营，保证人员配备充足的需要，厨房人员旺季控制在15人，淡季控制在12人，所有工作人员必须定岗定位，由厨师长提供人员定岗名单，如发生变化，及时上报变化情况。
六、为了保证菜品质量，乙方须及时与甲方采购进行沟通，严格把好质量关，乙方还需经常深入市场，了解菜品原料价格，做好厨房内原料的成本控制（包括水、电、气的用量控制），防止铺张浪费，做到有效合理地控制好成本。
七、甲方有权对乙方的工作情况进行监督、指导，乙方须虚心接受意见，并及时改进；如甲方对主干厨师技术能力不满意，有权要求更换。
八、乙方应遵守和执行酒店制定的各项指标和制度的义务。如卫生要求、菜肴出品要求、安全操作要求、人为浪费的要求、设备设施保管的要求(具体条例见酒店规章管理制度)。
九、乙方工作人员患病因需要妥当安排工作，保证甲方正常营业运转。
十、甲、乙方需提前解除本协议，一方应以书面形式提早30日向另一方提出，以便安排工作，否则，一方须赔偿另一方15天工资作为经济损失。
十一、本协议期限届满，劳动合同即终止。双方当事人在本协议期满前30日向对方表示续订意向，甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同，如协商未果，则合同到期本协议自动失效。
十二、本协议一式两份，甲，乙方双方各执一份。双方签名盖章（手印）后生效。同时产生法律效力。
甲方：乙方（厨师长）：
法定代表人：
人工合同范文第2篇
自从水滴汇入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎着朝阳放射出耀眼的光芒..来自水滴，更来自大海，就像我依偎在企业的怀抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企业，才能折射出人生的光辉。
指缝间流过的岁月中夹杂着努力和改变，不知不觉间，与***公司共命运已有三年光阴，企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践，工作的顺利进行离不开各部门同事的帮助，更离不开领导的支持与信任，本年工作内容主要包括以下几方面：
（一） 合同方面：
伴随着企业重组，公司机关部门人员变更，以及***公司本年对于合同采办管理规定的调整，使得合同管理工作一度陷入瓶颈，通过与相关人员积极沟通协调，并努力渗透上级公司相关管理规定，最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合，相信只有勤奋努力，才是克服困难战胜一切的唯一途径。
支出合同 ***份 约****万元
收入合同 ***份 约****万元
A 支出合同：
年度单价供货合同：**份
《****年度单价供货合同》 ****科技开发有限公司
《****年度单价供货合同》****科技有限公司
API咨询服务合同、API咨询服务合同补充协议： **份，合同价款由***万元下浮至***万元；
工具加工合同 **份，****万元；
钻头原材料支出合同 ***份，共约****万元。
其中包含原材料：**片***片，钢体****只，**模具***件，**碳化钨** ***公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
B 收入合同：
《钻头销售年度合同》 **份；
工具加工类合同 **份，共计***万元；
工程类 **份，***万元；
钻头销售收入合同 **份，**只钻头，共计****万元
钻头销售情况
2、根据***公司合同管理规定，对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧，如进行雾化镍粉及银焊条采购时，就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致，经过在上级领导和供应商之间反复沟通，最终说服并得到了供应商的理解，同样寻求到了两全的解决方法，使得合同及时签订，以满足车间生产需要。
3、通过参与***公司合同、采办、承包商管理规定；供应商管理实施细则以及招评标规则的培训，09年合同管理工作针对细节着重入手，努力将处处做到完满，对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。
4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头年度单价供货合同、工具加工、楼维修等项目的招投标程序，通过参与评标以及相关审批程序的上报工作，深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义，也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺，从而影响了合同的正常签订与执行。
（二） 关于核算工作
公司机构变更后，本人接手了核算工作，并将新工作的再一次挑战，化作奋斗的动力，在完善合同管理工作的基础上，从零开始，了解新专业，接受新知识，我将此视为考验，更是机遇。
1、目前核算工作主要包括：
a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。
b 负责零星材料采办付款，合同付款，审批程序报批工作。
c 负责向财务部门提供每月成本分析，单项成本核算，当月收入结转表。
d 每月根据财务报表及时核对明细账。
e 协调库房管理数据与财务的统一性。
2、收入合同收款情况：
***份收入合同发票已经全部开出，应收总额：*****万元，其中已收款*****万元，未收款*****万元。
3、 支出合同付款情况：
应付总额****万元，已付****万元，****万元未付款，其中API咨询本资.料来源于贵-州-学-习-网 服务合同***万元尾款未付，钢体钻头***万元发票未开据。
4、 科研项目付款情况：
与**石油大学签订的“*****地区**岩地层钻头设计和研制”合同，截止到目前已支付第一阶段款项，支付金额：***万元，未支付金额***万元。
此项目所发生的差旅费、招待费、会议费共计约***万于元，已报销完毕。
关于制造实验性钻头的材料款，上级公司已批准***万元，发生款项***万元：
国产**片 φ1308 **片 *****万元
进口**片 φ1913 **片 *****万元
φ1613 **片 *****万元
收入：****万元
其中产品销售收入****万元，劳务收入***万元，工程收入***万元。
成本：约****万元
其中材料成本****万元，外包成本****万元，人工成本约****万元。
以上内容是公司本年收支情况的基本数据，详细内容体现在核算岗位工作总结中，担任核算工作过程中，在认真做好公司内部报销付款等工作的基础上，积极配合财务部门进行成本分析、核算以提供各项所需数据，抱着谦虚谨慎的心态，尽力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年时间，累计办理报销及付款审批程序上百次，共计****于万元，初次接触财务相关工作，使我感到举步为艰，一方面需要加强自身的业务熟练度，另一方面在于基层与上级领导之间缺少沟通，只有准确及时的将工作进展与困难相互沟通，才能高效率的完成工作内容。在以后的工作中，我会不断加冕，保证工作的准确性、及时性。
路漫漫其修远兮，面对人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就会得到更多张笑脸，愉悦积极的心情是一天繁忙工作的开始，时刻怀揣一颗感恩的心，才能体会其中的乐趣。感谢领导，感谢同事，我们就如同蝴蝶的两只翅膀，只有良性协调的互动，才能不断的、健康的飞到更高更远的地方，我们相互依靠，相互进步。感谢这个每天陪伴我的年轻团队，是大家的担当让企业充满温暖，充满青春的活力！
人工合同范文第3篇
伴随着企业重组，公司机关部门人员变更，以及***公司本年对于合同采办管理规定的调整，使得合同管理工作一度陷入瓶颈，通过与相关人员积极沟通协调，并努力渗透上级公司相关管理规定，最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合，相信只有勤奋努力，才是克服困难战胜一切的唯一途径。
1、截止到12月20日，本年收支合同明细
支出合同***份约****万元
收入合同***份约****万元
A支出合同：
年度单价供货合同：**份
《****年度单价供货合同》****科技开发有限公司
《****年度单价供货合同》****科技有限公司
API咨询服务合同、API咨询服务合同补充协议：**份，合同价款由***万元下浮至***万元；
工具加工合同**份，****万元；
钻头原材料支出合同***份，共约****万元。
其中包含原材料：**片***片，钢体****只，**模具***件，**碳化钨*****公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
B收入合同：
《钻头销售年度合同》**份；
工具加工类合同**份，共计***万元；
工程类**份，***万元；
钻头销售收入合同**份，**只钻头，共计****万元
钻头销售情况
122FM**B**只122FM***AB**只122FM*****只（二）关于核算工作
公司机构变更后，本人接手了核算工作，并将新工作的再一次挑战，化作奋斗的动力，在完善合同管理工作的基础上，从零开始，了解新专业，接受新知识，我将此视为考验，更是机遇。
1、目前核算工作主要包括：
a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。
b负责零星材料采办付款，合同付款，审批程序报批工作。
c负责向财务部门提供每月成本分析，单项成本核算，当月收入结转表。
d每月根据财务报表及时核对明细账。
e协调库房管理数据与财务的统一性。
2、收入合同收款情况：
***份收入合同发票已经全部开出，应收总额：*****万元，其中已收款*****万元，未收款*****万元。
3、支出合同付款情况：
应付总额****万元，已付****万元，****万元未付款，其中API咨询本资.料来源于贵-州-学-习-网服务合同***万元尾款未付，钢体钻头***万元发票未开据。
4、科研项目付款情况：
与**石油大学签订的“*****地区**岩地层钻头设计和研制”合同，截止到目前已支付第一阶段款项，支付金额：***万元，未支付金额***万元。
此项目所发生的差旅费、招待费、会议费共计约***万于元，已报销完毕。
关于制造实验性钻头的材料款，上级公司已批准***万元，发生款项***万元：
国产**片φ1308**片*****万元
进口**片φ1913**片*****万元
φ1613**片*****万元
5、公司财务状况（截止到12月20日）：
收入：****万元
其中产品销售收入****万元，劳务收入***万元，工程收入***万元。
成本：约****万元
其中材料成本****万元，外包成本****万元，人工成本约****万元。
以上内容是公司本年收支情况的基本数据，详细内容体现在核算岗位工作总结中，担任核算工作过程中，在认真做好公司内部报销付款等工作的基础上，积极配合财务部门进行成本分析、核算以提供各项所需数据，抱着谦虚谨慎的心态，尽力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年时间，累计办理报销及付款审批程序上百次，共计****于万元，初次接触财务相关工作，使我感到举步为艰，一方面需要加强自身的业务熟练度，另一方面在于基层与上级领导之间缺少沟通，只有准确及时的将工作进展与困难相互沟通，才能高效率的完成工作内容。在以后的工作中，我会不断加冕，保证工作的准确性、及时性。
路漫漫其修远兮，面对人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就会得到更多张笑脸，愉悦积极的心情是一天繁忙工作的开始，时刻怀揣一颗感恩的心，才能体会其中的乐趣。感谢领导，感谢同事，我们就如同蝴蝶的两只翅膀，只有良性协调的互动，才能不断的、健康的飞到更高更远的地方，我们相互依靠，相互进步。感谢这个每天陪伴我的年轻团队，是大家的担当让企业充满温暖，充满青春的活力！
一滴水，也可以折射出阳光。水滴的世界是美丽的，即使它远不及大海所容纳的世界。我也像水滴一样，在人们看来是一个小的不能再小的世界。可是我喜欢这个小世界，它是我永恒的一方后土。
122FM**B**只175FMS*****只122FM*****只
085FM****只122FM***只共计***只
2、根据***公司合同管理规定，对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧，如进行雾化镍粉及银焊条采购时，就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致，经过在上级领导和供应商之间反复沟通，最终说服并得到了供应商的理解，同样寻求到了两全的解决方法，使得合同及时签订，以满足车间生产需要。
3、通过参与***公司合同、采办、承包商管理规定；供应商管理实施细则以及招评标规则的培训，09年合同管理工作针对细节着重入手，努力将处处做到完满，对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。
人工合同范文第4篇
关键词：人工代孕 代孕合同 合法 婚姻法
一、确认代孕合同合法的法理依据
一：代孕是实现生育权的有效途径。近年来，随着不孕率的攀升，不孕人口的数量逐渐增多，为解决这一问题，代孕现象在社会中的案例越来越多。所谓代孕就是指将受精卵子植入她人体内，由孕母代替其完成生育的过程，满足不孕女性对生育权的渴求。尽管对于代孕行为的争论一直存在且尚无较权威的定性，但不可否认的是代孕行为是人类自主选择生育方式的一种形式，其满足了成年夫妇所拥有的使人类生命延续的基本权利是毋庸置疑的，“这是一种私权利，即只要夫妻共同选择的生育方式不违背社会公德，不损害他人利益，便可以采取其自愿选择的方式受孕代孕作为一种医疗方式的出现，为部分不孕夫妇实现其生育权提供了可能”①。
二“代孕合法化是法理正义原则的体现”②。历史学家西塞罗曾把正义描述为“使每个人获得其应得东西的人类精神取向”，法律是维护社会公平正义的工具，是协助社会劣势群体的宝典，其理应最大限度的改善处境不利者的状况。生育有缺陷的不孕夫妇，在生育培育下一代的过程中是社会劣势群体，国家理应照顾该人群的利益需求，理应创造条件使其摆脱不孕的苦恼困扰，因此法律正义原则呼喊允许代孕合法化。古希腊学者认为善德在法律的体现就是正义，能给人类带来利益的行为都可称之为善举。代孕就是一种善举，其不但能够满足不孕夫妇对生育下一代的渴望，而且能够使得他们的家庭更加的幸福美满。在香火继承传宗接代传统观念的影响下，代孕不仅能够解除了不孕夫妇的心结，而且能够给他们的家庭带来欢乐增进夫妻间的情感，因此代孕合法化从情理上看其是成人之美的善举，从法理上看其完全符合法律所宣扬倡导的正义理念。
三：代孕是男女平等原则的要求。“人工辅助生育方式如今已被大多数国家所接受”③。为了弥补男性的生殖缺陷人工授精、体外受精技术已广泛应用。在世界广泛国家都建立了自愿捐精制度，并且都建有库以帮助他人，同理我们也可以建立一种制度用以帮助不孕的女性，而代孕也可以是其中之一。男女辅助生育的方式在情与法中性质是完全相同的，假如我们仅仅因为代孕的过程漫长花费不菲，而与男性政策大相径庭，难免有歧视女性之嫌。在代孕技术成熟的情况下，将其应用于治疗女性不孕症的临床实践中，是贯彻男女平等原则的必然选择。从该原则的角度来看，我国的法律就应该适当允许代孕的存在。生育权是人不可剥夺的自然权利，故而每个人都应拥有孕育子女和建立家庭方面的权利。而不孕不育者由于各种生理障碍，在实现这些权利时会遇到种种困难。为满足其需求理应采用现代医学技术，使不孕不育者能够通过各种方式（包括代孕），来满足其需求，使其生活更加幸福。
只要我们在追求实现自己的权益过程中能够坚持一个前提，这个前提就是不损害他人的利益，那么他人就无权干涉自己的追求。生育权是每个人不可剥夺的权利，只要其在实现权利的过程中没有伤害到他人，从情与理上我们不应该剥夺不孕夫妇唯一的“选择”。
二、我国代孕行为法律规制的选择――有限开放代孕
目前我国法律对代孕行为是完全禁止的，代孕合同都因为违反法律法规而归于无效，但是这种完全禁止的法律规制模式忽视了现实社会中一部分人正当而且强烈的需求，而这种完全禁止也违背了宪法对公民生育权的规定。因此可以在实际的操作中，按照社会的正当需求以及宪法所赋予的权利，我们可以在对代孕形式的选择上适当地给予政策放松，允许其在一定限度内的存在，即便是存在的空间可能是极其有限的。尽管对代孕行为规范化以及对的代孕规制的选择上，存在着许多的争议，对于这些争论的回应则是首先需要解决的问题。笔者现据实际情况对代孕行为提出些许看法。
（一）代孕的有限合法化
近代立宪主义运动最突出的成就即是确立了保障公民个人的自由不受干涉和保障公民的基本权利两大原则。只要我们无损于他人，不做有损社会公序良俗的事情，在此情况之下法律授予每个公民的合法权利不受任何权利干涉的自由。如果情非得已必须对公民的自由权利进行干涉与限制，那前提应该是该公民行使权利的过程中侵害了他人的权利或者妨碍了社会公众的公共利益。在代孕行为中，只要其没有对社会造成危害亦没有侵犯他人的权利，只要涉及此过程者的情感没有造成创伤人格没有收到侵犯，只要代孕者的动机是基于同情而无偿帮助不孕者而不是为了牟利。那么对于代孕行为国家是否可以基于法律的公平正义原则，基于公民行使生育权适当地放宽政策，故而笔者认为上述情况的代孕行为就应承认其合法化。目前在社会上存在许多的代孕行为，而这些代孕合同动机亦非常复杂，但也不乏存在合法化的现象，例如利他主义的代孕、合理补偿性，如果对代孕行为一概禁止，就有失情理。
但是在实际的操作中，代孕的合法化形式仍然是有限的。利他主义的无偿代孕存在允许的可行性，但是酬金形式的有偿代孕涉及到金钱，在实施的过程中仍然会不可避免受到各方面因素的影响而偏离轨道，例如商业剥削、贬低女性价值、中介结构介入等。因此在我国现行没有制定相应法律的环境下，此种形式仍然是应该需要严格禁止的。合理补偿性代孕中也牵涉到了金钱的问题，其中“合理补偿”更是与酬金形式的代孕存在混淆的可行性。在现实中的可行性仍然值得探讨，只有在设定合理补偿的具体可操行性的基础上才可能进一步探讨合理补偿的可行性。
三、结语
作为一种辅助生育手段的代孕行为，其能满足不孕者对生育的渴求，但在实施的过程中亦存在些许问题，为克服其中的弊端需要法律的完善。在当前的社会和科技现状下，国家应当充分认识代孕生育的两面性，建立有效的机制对代孕生育进行有效控制和合理使用。我国政府应本着对社会和个人有利的原则，借鉴发达国家的先进经验，主动规避技术的负面效应，制定相应的伦理规范和严格的法律政策，使先进技术更好地为人类不孕不育服务。
参考文献
[1] 《元照英美法词典》第一版北京法律出版社，2003： 13190。
[2] 廖雅慈：《人工生育及其法律问题研究》，北京：中国法制出版社，1995： 18。
[3] 张学军：《局部代孕法律问题研究》，法律科学，1997（3）： 53。
[4] 刘浩，陶辉.：《代孕相关法律问题研究一一兼评我国第3条》，新余高专学报，2005（1）： 44代孕合同。
[5] 颜厥安：《国家不应禁止孕母的法哲学与宪法学根据》〔J〕.应用伦理研究通讯.1997，4：34。
[6] 张水红：《论人工生殖亲子身份的认定》〔D〕，中国政法大学，2006：9。
人工合同范文第5篇
一、器官捐赠合同的性质的分析
如上所述，依据器官移植种类的不同，器官捐赠合同可以被分为三种：其一是人体器官捐赠合同，即以人体器官为标的的捐赠合同，具体又可分为活体器官捐赠合同和遗体器官捐赠合同；其二是动物器官捐赠合同，即以与人类没有免疫排斥反应或虽有一定免疫排斥反应但通过一定的技术手段可以为人体克服的某种动物的器官为标的器官捐赠合同；其三是人工器官捐赠合同，即以人工制造的器官为标的的捐赠合同。这三种合同在性质上是不尽相同的。
首先，就人体器官捐赠合同来说，无论是活体器官捐赠合同还是遗体器官捐赠合同，作为其标的人体器官，都有着很强的人身属性，从而使得人体器官捐赠合同也具有明显的人身属性。人体器官捐赠合同是对作为人体或遗体组成部分的人体器官的处理，这种处理是以人体器官被从人体这一整体上摘取下来为表现形式的，它所直接针对的是人的身体。这就决定了人体器官捐赠合同是一种只宜由人身权法来加以调整的人身性质的合同，而不是一种可以由财产权法（尤其是合同法）来加以调整的财产性质的合同。
其次，就动物器官捐赠合同来说，它主要是随着跨种器官移植技术的发展而出现的，并与跨种器官移植技术有着密不可分的联系。从生物学上来说，人体器官对于动物器官会产生强烈的免疫排斥反应，这种反应使得跨种器官移植存在着相当大的技术难度。为此，不少专家一直在探索克服这种免疫排斥反应的方法，并已经取得了很大的突破，这使得发现并找到合适的可用于器官移植的动物器官成为一件相对很困难的事。当前，由于需要接受器官移植的患者众多而可供移植的器官来源又极为有限，因此，对患者进行跨种器官移植也是解决器官移植供体来源严重不足，拯救患者生命的一个重要途径。但免疫排斥的客观存在，使得跨种器官移植存在相当的风险。在这种情况下，由专家选择合适的动物器官，并对所需移植的动物器官进行免疫排斥反应方面的技术处理，以避免发生免疫排斥反应，无疑是跨种器官移植成功进行以及作为跨种器官移植受体的患者生命权益的基本保障。这就使得动物器官捐赠合同具有了财产合同的性质，因为动物器官捐赠合同的标的（即动物器官）是经多次实验才得以发现并经人工高新生命技术处理了的动物器官，对这种器官的人工技术处理使得该动物器官实际上包含了人的劳动，从而成为具有可交换性的商品或财物。而且，即便退一步，从法律主体与客体的角度来讲，动物器官捐赠合同的财产合同性质也还是很明显的。民法上所指的人身关系与人身性主要是针对人来说的，并不包括动物，动物作为一种财产，依法只能够成为法律的客体，而动物器官作为动物身体的一部分显然也就不具有人身性而只可能具有财产性。这实际上也就决定了以动物器官为标的的动物器官捐赠合同只可能是一种财产性质的捐赠合同，而绝非是一种人身性质的捐赠合同。
再次，就人工器官捐赠合同来说，这种合同不同于人体器官捐赠合同，它也是一种财产性质而非人身性质的捐赠合同。人工器官捐赠合同之所以不同于人体器官捐赠合同，主要是由人工器官与人体器官的差异决定的。与人体器官直接自生于人体不同，人工器官是人们通过医学技术仿效人体器官的功能而生产或制造的可以用于人体生理活动的器官，它不具有自生性，不是人体本身就有的，而是一种凝聚了人类劳动、可以用来作为商品买卖的物。人体器官，无论是活体器官还是遗体器官，都是不允许买卖的，因而也就不是商品；而人工器官则可以买卖，客观上也确实是一种医用商品。这就决定了人工器官捐赠合同在性质上只能是一种财产性质的合同而不是一种人身性质的合同。
二、器官捐赠合同未必适用《合同法》关于赠与合同的规定
我们以为，以上三种器官捐赠合同性质上的不同，决定了其在法律的适用上也必然存在着不同。具体来说，人体器官捐赠合同不适用《合同法》关于赠与合同的规定，而动物器官捐赠合同及人工器官捐赠合同则可以适用《合同法》关于赠与合同的规定。
（一）人体器官捐赠合同不适用《合同法》关于赠与合同的规定
这是因为：
首先，《合同法》中规定的赠与合同只适用于财产性质的赠与合同，不适用于人身性质的赠与合同。我国《合同法》第185条明确规定：“赠与合同是赠与人将自己的财产无偿给予受赠人，受赠人表示接受赠与的合同。”可见，我国《合同法》中的赠与合同的标的只能是财产而不能是人身，而人体器官捐赠合同的标的（即器官）则显然是人身而不是财产。从法理上来说，将适用于财产性质的合同的法律规定适用于人身性质的合同存在无法逾越的理论障碍。
其次，由于人体器官买卖在伦理及法律上都是被禁止的，而人体器官捐献又以无偿捐献为原则，因此，作为人体器官捐赠合同一方当事人的捐赠人在人体器官移植中完全处于决定奉献者的地位。假如适用《合同法》关于赠与合同的规定，则对于人体器官的捐赠人来说无疑是极为不利且也是极为不公平的。因为，依《合同法》第186、第188条的规定，具有救灾、扶贫等社会公益性质、道德义务性质的赠与合同或者经过公证的赠与合同，赠与人在赠与财产的权利转移之前不可以撤销赠与；而赠与人不交付赠与的财产的，受赠人还可以要求交付，赠与人依法有义务交付。人体器官捐赠合同显然是一种具有公益性质的赠与合同，而由于器官捐献实际上总存在着一定的医疗风险，因此，假如适用以上规定，则极有可能会给捐赠人造成生命健康方面的损害（例如医生在摘取其捐献的器官时不慎伤及其其他器官），从而出现受赠人的生命健康权优先于赠与人的生命健康权的情况。这不仅从法理上无法解释现代立法所作的“法律面前人人平等”的庄严宣誓，且会因此而使人们不愿再捐献自己的器官，不利于我国器官移植事业的发展。此外，依《合同法》第189条的规定，因赠与人故意或者重大过失致使赠与的财产毁损、灭失的，赠与人应当承担损害赔偿责任。对于人体器官的捐赠人来说，其在捐献器官得不到任何利益和好处的情况下，自愿捐献器官本是为了发扬风格，为他人及社会做贡献，假如因为其在作出捐赠器官的意思表示后仅因为其自身有过错造成其已捐献但尚未取出体内的器官受到损伤或者功能受损而要求其承担损害赔偿责任，则不但对于捐赠人来说是无法接受的，就是对于一般公众来说，也是无法接受的。
再次，《合同法》关于赠与合同的某些规定对于人体器官捐赠合同来说，客观上也存在适用不能的问题。例如，依照《合同法》关于撤销赠与的规定，“撤销权人撤销赠与的，可以向受赠人要求返还赠与财产。”而实际上，假如人体器官捐赠人所捐赠的器官已经被移植入受赠人的体内，则受赠人根本就无法再返还所捐赠的器官；而且，法律出于对既成事实的尊重以及对受赠人生命权益的保护，也不宜允许或要求受赠人将该器官返还。可见，《合同法》关于撤销赠与合同的规定客观上也根本就不能适用于人体器官捐赠合同。
（二）动物器官捐赠合同与人工器官捐赠合同可以适用《合同法》关于赠与合同的规定
人工合同范文第6篇
第二条本办法适用于在我镇从事建设、施工的企业（包括承包人、分承包人、劳务公司等）和与之形成劳动关系的工人（含农民工，下同）。
本办法所指施工单位是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。
第三条本办法由常平镇人民政府委托镇城镇建设规划办公室（以下简称城建办）负责制定，同时委托镇城建办、*市劳动局常平分局（以下简称劳动分局）监督建设单位、施工单位和监理单位共同实施。
第二章用工制度
第四条在我镇施工的有招用工人的施工单位，应按照有关劳动用工规定，建立用工制度，必须按规定与招用的工人签订劳动合同。施工单位自招工用工之日起10日内，与建筑工人签订劳动合同（合同文本可使用《*市建筑工人工资手册》的劳动合同），并同时在镇城建办指定的银行为每个工人开设银行工资账户。
第五条施工单位自行制订劳动合同文本的，合同内容应明确合同期限、工作内容、工资标准、工资支付的形式和日期等内容。签订劳动合同应当遵循平等自愿协商一致的原则，不得违反法律、法规的相关规定。
第六条签订劳动合同时，施工单位应同时发放由*市建设局和*市劳动局制订的《*市建筑工人工资手册》。劳动合同签订5个工作日内，施工单位应将劳动合同文本报送工程所在地的村劳动服务站备案。
第七条劳动合同应由法定代表人签处，特殊情况下可由法定代表人通过授权书委托项目经理或有关负责人进行签处。工人应由本人与施工单位签订劳动合同，不得由他人代签。总承包企业将专业工程和劳务作业分包给有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业的，从事专业工程和劳务作业的工人则由专业承包企业和劳务分包企业与工人签订劳动合同，并将本工程所用工人劳动合同报送总承包企业备案。总承包企业对专业承包企业和劳务分包企业的用工进行监管。
第八条劳动合同一式三份，一份由建筑工人保存，一份由施工单位保存，一份报送村劳动服务站或总承包企业备案。
施工单位应保留工人身份证复印件并根据用工的实际情况按建筑班组或工种分类建立工人名册，施工单位在名册上加盖公章予以确认。施工单位每次变更建筑工人时应加附新变更人员的名单。建筑工人名册一式四份，一份由建筑班组负责人保存，一份由施工单位保存，一份由工程所在项目部保存以随时备建设、劳动主管部门查验，一份报送城建办备案。
第九条施工单位自工程动工之日起10日内，根据建筑工地的实际用工情况，填写《常平镇施工企业用工和工资支付电子信息化监控管理企业资料情况表》，报城建办和劳动分局备案。
第十条施工单位与工人签订劳动合同后应按规定进行工人三级安全教育、同时进行工人平安卡的培训、考试工作，工人领取平安卡后方可上岗。
第三章工资预储
第十一条镇城建办行使对建筑项目工资预储金账户进行监管的权利。工资预储金按照工程的工人工资数额与计算基数（根据工程总造价不同而定）相乘定取，工人工资可选择工程合同价或工程预算价两种计算方法。
第十二条工程合同价法中的工人工资是由建设单位按合同约定支付的工程款的20%资金计算。合同约定的工程单位造价低于测算标准的，按城建办现行的相关规定标准测算（测算标准不影响工程各方合同的履行）。
第十三条工程预算价法是由建设单位提供经市建设局备案的造价咨询公司审核的预算，按预算中单列的工程工人工资数额。
第十四条计算基数根据总投资不同分别定取，计算标准如下：
1000万元以下50%
1000万元以上5000万元以下40%
5000万元以上1亿元以下30%
1亿元以上20%
第十五条工人工资预储金属于工程款的一部分，由城建办、建设单位、施工单位三方共同监管，专项用于每月支付工人工资。
第十六条建设单位应在办理报建手续前，在城建办约定的银行开设工资预储金账户并一次性缴纳规定的工人工资预储金。城建办按照本办法有关规定，对己开设专用账户及签订监管协议的项目，核办相关报建手续。
第十七条工人工资预储金余额必须保证不少于一个月的工人工资，当少于规定数额时，建设单位必须主动及时补足。
第十八条自工程竣工验收后一个月内，未发现拖欠工人工资的，由建设单位提出申请，经施工单位、监理单位共同核定，到城建办申请解除监管账户。
第四章工资支付
第十九条施工企业应当根据劳动合同约定的工人工资标准等内容，按照签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，一般应在当月的上旬结算上月的工人工资。
第二十条施工单位使用零散工从事清理建筑垃圾、建筑设备以及装卸建筑材料等任务的，可不列入按月支付工资范围，但施工单位必须在作业任务完毕当日按照双方约定的金额结清全部工资。
由于施工单位原因造成劳动合同解除的，施工单位必须在劳动合同解除当日一次性以现金形式全额付清建筑工人工资。
对劳动任务结束后，建筑工人离场的，施工单位应当在3日内办理工人工资支付手续。
第二十一条施工单位应根据工人名册，建立工资发放制度，按月编制工人工资支付表。由施工单位分包给有资质的分包企业的，总承包施工单位必须督促和监管好分包企业按时上交工人工资支付表，汇总报送监理单位、建设单位确认。由总承包单位统一报送镇城建办办理银行发放工资手续。
第二十二条工资支付表必须明确工资支付时间、姓名、银行账号、工作天数、加班时间，应支项目和金额，应扣除项目、金额等，并督促各班组落实工人持平安卡、工人工资手册并由本人签名签章确认，不得委托签名或由班组长代签。
第二十三条镇城建办在收到总承包单位提供的工人工资支付表和建设单位、监理单位确认的工程进度确认单，必须在5个工作日内完成核对。
银行在收到工人工资支付表后，应将工资款发放到工人工资账户上，并打印好发放工资明细表，送建设单位存档和施工单位公示。
第二十四条工资发放后，施工单位应将工资发放的明细表在施工工地门口或公示栏进行公示。工人对公示内容有异议的，应于公示之日起10日内向施工单位提出或向相关部门反映；逾期不提出的，视为工人认同公示内容。
第五章保障措施
第二十五条施工单位有下列情形之一的，工人有权向劳动分局和城建办举报投诉：
（一）拖欠或者克扣工人工资的；
（二）支付工人工资低于*最低工资标准的；
（三）其他侵害工人合法工资报酬权益的行为的。
第二十六条镇劳动分局和城建办不定期到建筑工地向工人了解工资发放情况，并提供热线求助电话提供免费咨询服务。
第二十七条施工单位连续拖欠或者克扣工人工资二个月以上或者情节特别严重的，劳动分局应当责令其改正并作出行政处理决定。施工单位在规定的期限内拒不执行行政处理决定的，劳动分局可以依法申请人民法院强制执行。
第二十八条施工单位有下列情形之一的，由劳动分局责令限期改正；逾期未改正的，可以对施工单位处以五千元以上一万元以下的罚款，并可以对其法定代表人处以一千元以上五千元以下的罚款：
（一）未依法制定工资支付制度并告知本单位全体工人的；
（二）未以货币形式支付工人工资的；
（三）未在终止或者解除劳动关系当日结清并一次性支付工人工资的；
（四）未如实编制工资支付台账的；
（五）未向工人本人提供其工资清单的。
第二十九条施工单位有下列情形之一的，由劳动分局分别责令限期支付工人的工资报酬、工人工资低于当地最低工资标准的差额、加班或者延长工作时间的工资。逾期不支付的，责令施工单位按照应付金额百分之五十以上一倍以下的标准计算，向工人加付赔偿金：
（一）拖欠或者克扣工人工资的；
（二）支付工人工资低于当地最低工资标准的；
（三）拒不支付或者不按照规定支付工人加班或者延长工作时间工资的。
第三十条施工单位有下列行为之一的，由劳动分局视情节轻重，处以一万元以上二万元以下的罚款：
（一）拒绝、阻碍劳动保障行政执法人员依法执行公务的；
（二）不按照劳动部门的要求报送书面材料、隐瞒事实真相、出具伪证或者隐匿、毁灭证据的；
（三）经劳动部门责令改正拒不改正，或者拒不履行劳动部门的行政处理决定的。
第三十一条城建办加强对工地用工情况的监督检查，对存在拖欠、克扣工人工资，没有按要求建立工人工资档案，编制工人工资支付表的施工单位发出《限期整改通知书》，对没有按要求落实整改措施的，向施工单位发出《停工通知书》，强制责令停工。
第三十二条对施工单位拖欠、克扣工人工资二个月以上或者造成工人上访的，城建办将其列入不良行为记录记入《*市建设局信用管理系统》并以扣分，停止该企业在本镇承接新的工程和参加新工程项目的招投标，并采取省联动扣分处罚；对引起或拒不落实整改的，城建办将记入企业信用手册，提请市建设局进行行政处罚。
人工合同范文第7篇
关键词：施工；索赔；成本分析
1 索赔成本的构成
一般建设工程可索赔的成本内容包括以下几个方面：
1.1 人工费
包括增加工作任务的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等，其中增加建设任务的人工费按照计日工费计算，停工损失费和工作效率降低损失费按窝工费计算，窝工费的计算标准应在合同中约定。
1.2 机械设备费
可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当建设任务增加引起的设备费索赔时，设备费按照机械台班费计算。窝工引起的设备索赔费，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔成本；当施工机械属于租赁时，索赔成本按照机械设备的租赁费进行计算。
1.3 材料费
可索赔的材料费：额外使用材料费；材料涨价差价费；过早进场材料保管费；已定材料的退货损失费；改变运输方式增加费。
1.4 保函手续费
工程延期时，保函手续费相应增加，反之取消部分工程且发包人和承包人达成提前竣工协议时，承包人的保函金额相应扣减，则计入合同价内的保函手续费也应扣减。
1.5 迟延付款利息
发包人未按约定时间进行付款的，应按银行同期贷款利率支付迟延付款利息。
1.6 保险费
因工程延期而增加的工程保险成本。
1.7 管理费
主要是增加的施工现场管理成本。
1.8 利润
主要是工程量的增加承包人可以获得的利润。
2 索赔成本的计算方法
对于索赔事件的成本计算方法，主要有以下几种方法：
2.1 实际成本法
实际成本法按照各索赔事件所引起损失的成本项目分别分析计算索赔成本，然后将各成本项目的索赔额汇总，可得到总索赔成本，即一般是先计算与索赔事件有关各索赔项目的直接费，如人工费、材料费、机械费等，然后计算管理费、保险费、利息、利润等成本，最后进行成本汇总就得到索赔成本。这种方法以承包人某项索赔工作所支付的实际支出成本为依据，但仅限于由于索赔事项引起的事件。实际成本法是在明确责任的前提下，将需索赔的成本分析列出，并提供相应的工程记录、收据、发票等证据资料，这样可以便于甲乙双方分析、确定、核实索赔成本。
2.2 总成本法
是指在索赔事件中，计算出该项索赔事件的实际总成本，再从这个实际总成本中减去投标报价时的估算成本，得到要求补偿的索赔款项。
3 索赔成本的计算程序
索赔成本主要包括：人工费、材料费、机械设备费、管理费和利润等组成。在工程合同中一般都规定承包人在可以进行利润索赔时的计价范围和取费费率，在此主要讨论前四项索赔成本的计算。
3.1 人工费的计计算方法及计算程序
3.1.1 增加建设任务的人工费=人工综合单价×人工用工数量 增加的建设任务如果合同中有相对应的工作，则人工综合单价采用合同中的人工综合单价。如果增加的的建设任务在合同中没有相对应的工作，则人工综合单价由承发包双方经协商后确定。人工用工数量是索赔事件中承包人实际发生的并发包人认可的人工用工数量。
3.1.2 停工时人工损失费或工作效率降低费=窝工费=人工综合单价×效率降低系数×人工用工量。停工时人工损失费或工作效率降低费的计算是按照窝工费考虑，窝工费的计算标准双方一般在合同中约定，主要是在人工综合单价的基础上乘以一个效率降低系数来确定。
3.1.3 因非承包人原因导致的人工综合单价上涨的索赔费=双方重新确定的人工综合单价×人工用工数量。人工综合单价的上涨要综合考虑当地的物价水平、工资标准、劳动力的供求状况等因素，由承发包双方经协商同意后确定一个新的人工综合单价来计算索赔成本。
3.2 材料费的计算方法及计算程序
3.2.1 额外材料使用费=材料单价×材料单价，如果使用的材料在合同中有相对应的材料，则材料单价采用合同中的单价计算；如果使用的材料在合同中没有相对应的材料时，由承发包双方协商确定，其材料单价的考虑因素包括：材料的购买价格、材料的运杂费、材料在仓库的保管费等因素。
3.2.2 材料价格上涨=（现行价格-原合同价格）×材料用量 由于非承包人原因可能会造成承包人材料库存时间延长、材料采购滞后物价上涨或材料缺货等情况，从而引起材料成本的增加。
3.3 机械成本的计算方法及计算程序
增加建设任务的机械费=机械台班单价×机械台班数量 增加的建设任务如果合同中有相对应的工作，则机械台班单价采用合同中的机械台班单价。如果增加的的建设任务在合同中没有相对应的工作，则机械台班单价由承发包双方经协商后确定。机械台班数量是索赔事件中承包人实际发生的并发包人认可的机械台班数。
自有机械的闲置费=机械折旧费×闲置时间
租赁机械的闲置费=租赁机械费×闲置时间
3.4 企业管理费的计算方法及计算程序
企业管理是施工企业组织施工生产和经营管理所需成本，属于工程成本的组成部分。在确定索赔事件的直接费以后，还应提出分摊企业管理费，由于企业管理的确认和计算比较困难和复杂，常常会引发双方争议。
3.4.1 直接费分摊法，单位直接费分摊的管理费率=（企业管理费总额÷合同中的直接费总额）×%；企业管理费的索赔额=单位直接费分摊的管理费率×索赔事件中的直接费。
3.4.2 日费率分摊法，日管理费率=合同中管理费额÷合同履行天数；企业管理费索赔额=日管理费率×索赔天数。
工程索赔管理是在市场经济条件下工程管理的一项重要手段，现在处于不断完善阶段，实施中还存在很多需要解决的问题，但工程索赔管理在我国工程建设领域的确是取得了显著的进步，其前景是光明的。
参考文献
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[5] 全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会.工程造价案例分析[M].北京：城市出版社，2006.
人工合同范文第8篇
关键词：人工费；市场变化；政策调整；影响
一、项目简介
福州某市政道路工程位于福州火车站周边，该项目较为复杂，施工难度、施工条件、交通导改和交叉施工干扰较大。该路线全长1.16km，道路红线宽度为40m、50m、55m，道路等级为城市次干道，与铁路、地铁、其他道路施工均有交叉及干扰，以及征地拆迁、相关既有设施迁改的影响，实际施工时间较长、市场人工成本不断上涨。本工程采用公开招投标方式招标，按综合评估法确定中标人，中标下浮率为8.66%（总价下浮率）。工程施工期间签订五份补充协议。中标通知书日期2010年8月2日，并与建设单位签订建设施工合同，合同工期为240日历天，计划完工日期为2011年3月29日。经监理批复开工报告日期为2013年1月1日，竣工报告中竣工验收时间为2016年7月15日，实际工期为1291天。本工程招标控制价人工费按闽建筑〔2007〕15号计取，投标报价人工费在闽建筑〔2007〕15号文基础上合理下浮，招标文件及建设施工合同未约定人工费调整条款。由于客观因素存在，本工程于2013年1月1日正式进场施工，在此之前，人工费由于市场变化，省住建厅已相关调整文件。本工程从获取中标通知书至竣工验收，经历数次人工预算单价调整，对项目造价影响较大。福建省住房和城乡建设厅为合理确定工程造价，反映建筑市场人工价格水平，维护工程建设各方合法权益，于2011年11月14日人工预算单价（闽建筑〔2011〕37号），人工预算单价调整自2012年1月1日起执行。紧接着福建省住房和城乡建设厅《关于执行闽建筑〔2011〕37号文人工预算单价的补充通知》（闽建筑函〔2012〕3号），执行时间自2012年1月1日起至2013年12月31日止。直至2013年12月29日，福建省建设厅再次根据市场变化人工预算单价文件闽建筑函〔2013〕92号，调整人工预算单价。
二、建设工程人工费调整的方案和具体操作方法
鉴于征地拆迁滞后等原因，项目缓建、停建导致人工费争议问题，福州市建设委员会依据福建省住建厅2009年6月的《关于贯彻实施<建设工程工程量清单计价规范>GB50500—2008的通知》（闽建筑〔2009〕18号），人工费按福建省住建厅的施工期人工预算单价计算，不纳入风险承包范围的相关规定，于2013年11月21日报请市政府，人工费按施工当期福建省住建厅的人工预算单价（闽建筑〔2011〕37号）调整，市政府相关领导批示同意市建委意见。建设单位根据市建委文件、市政府批示文件签订关于人工费按施工当期人工预算单价文件调整的补充协议，结算按实调整。经建设单位、咨询机构等各方审核，存在两种做法，具体如下：做法一：根据《关于贯彻实施<建设工程工程量清单计价规范>GB50500—2008的通知》（闽建筑〔2009〕18号），人工费按福建省住建厅的施工期人工预算单价计算，不纳入风险承包范围的相关规定及建设单位补充协议约定人工费按施工期政策文件调整的条款，将本工程清单内项目施工过程划分为2013年1月1日至2013年12月31日与2014年1月1日至2016年7月15日两个段落分别计算清单内人工费调整，清单外项目人工费按各个施工时间段人工预算单价计入变更清单综合单价，清单内人工费增加计算结果如表1所示：其中2013年1月1日至2013年12月31日完成工程量人工预算单价根据闽建筑〔2011〕37号、闽建筑函〔2012〕3号规定：第一，闽建筑〔2011〕37号文的人工预算单价与闽建筑〔2007〕15号文的人工预算单价差额部分只计取税金，不计取其他各项费用，调增金额为1086243元；第二，2014年1月1日至竣工验收人工费按闽建筑函〔2013〕92号公布的人工预算单价计，并计取其他各项费用，包含企业管理费、利润、规费及税金等，并考虑中标下浮率，共计调增3034651元，合计调增4120894元，清单外项目按施工期的闽建筑函〔2013〕92号人工预算单价计算。项目清单结算金额为140425455元（清单内项目按投标单价未调整人工费，清单外项目按闽建筑函〔2013〕92号人工预算单价并整体下浮8.66%），人工费按闽建筑〔2011〕37号、闽建筑函〔2013〕92号分段调整后的结算总金额为144546350元。做法二：在市建委报请市政府文件中，人工费按施工当期福建省住建厅的人工预算单价（闽建筑〔2011〕37）调整，市政府相关部门批示同意市建委意见。由于文件中已明确人工预算单价文件闽建筑〔2011〕37，项目人工费按经市政府批示意见执行。结合人工预算单价文件闽建筑〔2011〕37及补充通知闽建筑函〔2012〕3号规定进行人工费调整计算。因本工程实际开工日期为2013年1月1日，则本项目实际施工费预算单价均需按闽建筑〔2011〕37号、闽建筑函〔2012〕3号计算，结算中人工费按中标清单人工预算单价执行文件闽建筑〔2007〕15号，增加人工费计算结果如表2所示：根据闽建筑函〔2012〕3号文规定，闽建筑〔2011〕37号文的人工预算单价与闽建筑〔2007〕15号文的人工预算单价差额部分只计取税金，不计取其他各项费用，计算得出增加人工费总费用为7855883元，项目清单结算金额为135801274元（人工费均按投标报价未调整），结算总价为143657157元。
三、方案对比
做法一与做法二对比，做法一计算得出项目结算总价为144546350元，做法二计算得出项目结算总价为143657157元，做法二计算结果比做法一项目结算总价减少889193元，但是做法二存在不合理因素，详细分析如下：其一，做法二仅考虑市建委上报市政府文件中“人工费按施工当期福建省住建厅的人工预算单价（闽建筑〔2011〕37号）调整”，将人工费按闽建筑〔2011〕37号文及其补充文件闽建筑涵〔2012〕3号文规定调整，未考虑市建委调整人工费的依据文件闽建筑〔2009〕18号中的规定“人工费按福建省住建厅的施工期人工预算单价计算，不纳入风险承包范围”，因市建委文件上报时间段人工预算单价当期文件为闽建筑〔2011〕37号文，而不考虑后期可能存在的人工预算单价的调整，违背了闽建筑〔2009〕18号中关于“人工费按福建省住建厅的施工期人工预算单价计算，不纳入风险承包范围”的政策精神，也不符合国家关于农民工工资管理的政策宗旨。其二，建设单位依据市政府批复文件、市建委调整人工费文件及闽建筑〔2009〕18号文件签订的合同补充协议，发承包方约定人工费按施工当期政策调整，并无不妥之处，但是在人工费调整计算做法二中被完全忽略，实属不合理。建设单位作为建设工程的发包方和指示方，是在建筑工程中最有话语权的单位，忽略建设单位正确的做法，这将影响建设单位在签订项目合同或补充协议、管理项目过程中的权威性，对建设单位对工程建设项目管理不利，甚至影响建设项目的安全、质量、进度。再者，做法二在审核施工单位申报结算的过程中，仅认可结算资料中部分人工费调整文字说明，未能从造价全局出发，忽略建设厅文件宗旨，忽略市场客观变化的因素，过于片面。通过对比分析，做法一相对做法二更为合理，符合建设厅关于人工费计算的文件要领，也与市场变化相符。通过对该项目结算的深入分析，探讨若本项目没有建委关于人工费报批文件及市政府批复，亦没有建设单位关于人工费调整的补充协议，施工过程中人工费变化在结算阶段还能否调整。首先招标文件及合同专用条款并未明确人工费包干计取，则从合同角度建设单位缺少人工费调整依据，若直接忽略人工费调整则容易产生支付争议。从政策角度分析，福州市建设委员会依据福建省住建厅2009年6月的《关于贯彻实施<建设工程工程量清单计价规范>GB50500—2008的通知》（闽建筑〔2009〕18号），人工费按福建省住建厅的施工期人工预算单价计算，不纳入风险承包范围，而且本项目中标通知书日期为2010年8月2日，并与建设单位签订建设施工合同，合同签订日期在文件闽建筑〔2009〕18号之后，合同应该与国家及地方政府的法律法规、地方政策一致，因此即使建设施工合同未明确施工过程中人工费计算方法也可参考文件闽建筑〔2009〕18号计算。此时可能会有部分人认为签订合同甲乙双方未能在合同中明确约定人工费调整的条款，应视为默认人工费包干不调整，但依照《民法典》第四百九十八条：对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的，应当做出不利于提供格式条款一方的解释。格式条款和非格式条款不一致的，应当采用非格式条款。本项目合同由建设单位提供格式条款，则应按不利于建设单位一方解释，因此还是应该计算施工过程中人工费实际上涨调整。由此可见，建设单位在项目管理过程中，尤其是重大项目，非中标单位造成工期延长的项目，项目投资过程中各种计量计价政策极易跟随市场变化而变化，建设施工合同签订后仍会有很多不足之处，建设单位应及时收集实时政策文件，一是过程中能方便准确地计量计价及相关补充协议签订，二是为最终结算提供证据支持，减少结算争议并维护市场公平公正，让项目建设过程能够及时、安全且满足设计质量的要求，努力营造良好的营商环境。对于中标单位（即施工方）而言，在合同签订时更是应该慎重理解建设单位提供的格式条款，避免损失。施工单位承接项目的目的与建设单位有所区别，其最终目的是在满足建设单位要求，即保证安全、质量及合理施工进度的前提下争取最大利润，保证中标公司利润及公司良性经营，甚至通过重大复杂项目提升公司技术水准，提升公司市场竞争力，使得项目承接公司可持续化发展。工程造价控制过程是项目经营管理重要的环节，要时刻与市场经济接轨。社会主义市场经济应当属于有限制的市场经济，社会上供求关系可能时刻变化，市场也就随之变化而变化，而国家政策的作用就是引导市场经济向合理方向发展，避免拉大贫富差距且实现共同富裕。市场变化只会导致项目施工成本的变化，但是政策变化一般会引起公司利润变化，所以就要求中标公司重视项目经营，重视工程造价控制，为公司创造利润，若忽略政策变化则有可能浪费资源和损失利润。如本项目，若项目建设过程中项目承建方未及时理解和消化政策与建设单位协商，市场人工费上涨成本即全部由中标方承担，对于项目建设与中标公司均是有害的。对于受建设单位委托审核施工单位申报结算的咨询单位审核人员而言，首先是建设单位立场，审核人员的责任是协助建设单位，会同中标承建单位计算出满足建设施工合同、补充协议、招投标文件及竣工图等条件的合理的项目建安投资，帮助建设单位尽快完成结算工作。结算审核这项工作势必要求审核人员有过硬的造价技能，其中就包括对建设合同及相关补充协议的理解和对政府单位的政策文件的理解，有能力将结算资料串联起来形成一条完整的证据链。如若审核人员做出了错误的解释或者忽略结算资料的前后衔接内容，势必给项目结算增加矛盾争议，影响项目最终竣工决算。例如，本项目人工费调整计算的做法二，仅采纳了建设单位当期申报文件中的表述内容。导致做法二的原因就是结算审核人员造价技能有所欠缺，未能正确理解政策及合同文件，未能理解项目开工前的政策宗旨，未能了解施工过程人工费用市场变化及与之对应的政策调整的目的，未能对建设单位签订补充协议依据及过程进行充分理解，最终导致项目审核因人工费调整计算方式有误引起项目结审金额偏差80多万元。
四、结语
综上，人工费的市场变化最终能否体现到项目结算造价的变化上可能由多方面因素决定，如有无相关的政策支持，本项目若是没有福建省住建厅2009年6月的《关于贯彻实施<建设工程工程量清单计价规范>GB50500—2008的通知》（闽建筑〔2009〕18号）中的人工费按福建省住建厅的施工期人工预算单价计算，不纳入风险承包范围的相关规定，人工费上涨对项目结算造价不会产生任何影响，增加的只有中标承建的施工成本；在闽建筑〔2009〕18号文件支持下，建设单位未能同意与中标承建单位签订人工费调整的补充协议，结算审核能否顺利进行，人工费调整计算能否按文件计算就会存在不确定性，最终是否需要仲裁或者诉讼程序都是有可能的；再者就是人为因素，即使是政策、合同及过程纪要、签证文件都齐全的情况，因审核人员的素质技能、思想等都是存在差异的，不同的审核人员审核结果可能也不一致。项目各个参建单位只能完成职责范围内的工作，并引起重视，努力去了解市场、理解政策、收集项目建设过程资料最后共同协商核对，形成被市场认可的合理结果。
参考文献：
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人工合同范文第9篇
关键词：溢洪道、停电、费用索赔、计算。
中图分类号：TU74文献标识码： A
前言
溢洪道施工过程中，由于工程项目地理位置比较偏远，施工用电为当地农网接入，在一段时间内，因为农网改造和供溢洪道变压器损坏维修，导致溢洪道施工用电连续停电一个多月，致使溢洪道项目施工处于停工状态，施工力量全部处于停止、闲置状态。溢洪道隧洞于2013年8月2日~2013年9月11日停电，停电时间长达41d。
1索赔成立的判别
对照项目的招标文件及合同，看是否有合同条款支持。索赔提出后，首先查看索赔符合性，是否符合合同中“索赔的提出”、“风险的分担”等条款，找到合同依据后再进入详细审查过程。
经过认真查阅溢洪道工程招标文件及施工合同，其中载明――溢洪道工程每周停电时间超过8h的部分为一个有经验的承包商不应承担部分，亦不由承包人自备电源进行施工。据此可知停电期间承包人人员停工费、机械停工费可以获得向发包人索赔的权利。
2索赔费用计算思路
本文所述的停电致使工程项目停工，施工力量――施工人员、机械设备全部处于停止、闲置状态的施工状态，停工期间，不产生任何工程合同分部分项工程量清单所示的实物工程量，即没有合同收入。
关于停电停工索赔费用的计算，本文介绍工程中极大多数项目参与各方认可的、便于操作计算分析的方法。
(1)人工费
人工费=实际停工的工人数量×停工时段(d)×补偿人工单价；
对于“补偿人工单价”，一些工程项目采用人工预算单价，另有一些工程项目采用人工预算单价扣掉与施工有关的组成部分（如施工津贴、夜餐津贴、劳保费等），还有一些工程项目采用投标水平的计日工人工单价。作为三种“补偿人工单价”的方式，前两种笔者无可厚非，第三种采用计日工单价，笔者认为不可取，计日工作为工程项目零星、不方便计量的项目，才使用计日工。而停工期间还使用计日工单价补偿，似有不妥。
但笔者同时认为在当前水利水电行业工程项目上，人工预算单价相对于市场人工价偏低很多，所以笔者在此建议采用投标文件人工预算单价作为停工期间应补偿人工单价，体现补偿的真实性、合理性和公平性。
(2)机械费
机械费=实际配备机械设备数量×停工时段(d)×补偿台时(班)单价
停工状态的机械相比运转中的机械，折旧费、大修及替换设备费、经常性修理费也要减少、无安装拆卸费，鉴于折旧费在机械设备核算中，是按照时间计提费用的，笔者建议“机械停工补偿台时(班)单价”采用机械台时(班)费用中的“折旧费”为宜。
工程实际中，存在某些租赁设备，这种情况下“机械补偿台时(班)单价”，笔者认为一般情况下依然按照投标文件及施工合同中机械时(班)单价中“折旧费”计算。租赁设备是承包人工程项目经营管理的一种措施和方式，从施工合同角度来说，风险应该自己承担。除施工合同中对租赁设备停工状态和窝工状态有特殊约定的外。
(3)其他费用
现场管理费=(人工费+机械费)×现场管理费占现场经费比例×现场经费率；
现场管理费的发生主要与现场施工生产有关，计算基数采用人工费与机械费之和，是比较合理、公平的计算方法；间接费，包括公司管理费和财务费用等，属于公司固定支出的费用，是与时间有关的支出，公司对项目收取的此项费用在合同期限内是固定的，不管停工与否，间接费的发生是不打折扣的随时间发生。因此对间接费的计算，采用埃尺力公式法，即：(时间摊销)
补偿间接费＝停工时间(d)×每天的间接费(元/d)
每天的间接费(元/d)＝合同工程的间接费总金额(元/d)÷合同工程工期(d)
(4)税金。按合同的计算税率计算。
3索赔费用计算实例
某溢洪道工程于2013年8月2日~2013年9月11日停电，停电时间长达41d。根据工程招标文件及施工合同，其中载明――溢洪道工程每周停电时间超过8h的部分为一个有经验的承包商不应承担部分，亦不由承包人自备电源进行施工。据此可知停电期间承包人人员停工费、机械停工费可以获得向发包人索赔的权利。
(1)人工费
人工费=实际停工的工人数量×停工时段(d)×补偿人工单价。
根据投标文件，溢洪道工程属于枢纽部分，其人工预算单价如下表
序号 工种 人工单价(元/工日) 备注
1 工长 56.88
2 高级工 52.88
3 中级工 44.96
5 初级工 24.32
停电停工期间各类工种数量统计表如下表
序号 工种 级别 待工人数(人) 备注
1 现场管理 高级技师 2
2 工 长 高级工 2
3 钻爆工 高级工 4
4 钢筋工 高级工 5
5 模板工 高级工 6
6 混凝土工 高级工 5
7 砼泵司机 中级工 1
8 砼喷手 中级工 3
9 资料员 中级工 2
10 技术人员 工程师 1
11 电 工 中级工 1
12 辅助工人 初级工 6
停电停工期间按施工合同能获得补偿费用时间计算如下：
41d-(6×8)h÷24=39d
将补偿人工工日单价乘以停电期间各种工种数量再乘以停电应补偿天数。等到补偿人工费用小计，见下表：
补偿人工费用小计
序号 级别 人数(人) 单价(元) 天数(d) 合价(元)
1 高级技师 2 56.88 39 4436.64
2 高级工 2 52.88 39 4124.64
3 高级工 4 52.88 39 8249.28
4 高级工 5 52.88 39 10311.60
5 高级工 6 52.88 39 12373.92
6 高级工 5 52.88 39 10311.60
7 中级工 1 44.96 39 1753.44
8 中级工 3 44.96 39 5260.32
9 中级工 2 44.96 39 3506.88
10 工程师 1 44.96 39 1753.44
11 中级工 1 56.88 39 2218.32
12 初级工 6 24.32 39 5690.88
合计 69990.88
(2)机械费
机械费=实际配备机械设备数量×停工时段(d)×补偿台时(班)单价
根据投标文件，溢洪道工程机械折旧费如下表
序号 设备名称规格 设备折旧费(元/台班) 备注
1 ZL50转载机 409.20
2 320挖掘机 546.24
3 风镐(铲) 手持式 4.32
5 强制式砼搅拌机 0.25m3 22.80
6 混凝土喷射机4~5m3/h 22.32
7 胶带输送机800×30 46.80
8 风钻气腿式 6.56
9 风(砂)水枪6m3/min 1.92
10 塔式起重机10t 330.96
11 电焊机交流25kV・A 2.64
12 对焊机电弧型150 10.80
13 钢筋弯曲机 Φ6~40 4.24
14 钢筋切断机20kW 9.44
15 钢筋调直机4~14kW 12.80
16 载重汽车 5t 62.16
17 混凝土输送泵 30m3/h 243.84
18 振捣器插入式 1.1kW 2.56
19 潜水泵2.2kW 3.20
停电停工期间各种设备数量统计表如下表
序号 设备名称规格 数量(台) 备注
1 ZL50转载机 1
2 320挖掘机 1
3 风镐(铲) 手持式 4
5 强制式砼搅拌机 0.25m3 2
续上表
序号 设备名称规格 数量(台) 备注
6 混凝土喷射机4~5m3/h 2
7 胶带输送机800×30 4
8 风钻气腿式 4
9 风(砂)水枪6m3/min 1
10 塔式起重机10t 2
11 电焊机交流25kV・A 2
12 对焊机电弧型150 1
13 钢筋弯曲机 Φ6~40 2
14 钢筋切断机20kW 1
15 钢筋调直机4~14kW 1
16 载重汽车 5t 1
17 混凝土输送泵 30m3/h 4
18 振捣器插入式 1.1kW 2
19 潜水泵2.2kW 2
停电停工期间按施工合同能获得补偿费用时间计算与人工费补偿相同。
补偿机械费用小计
序号 设备名称规格 机械台数
(台) 单 价
(元/台班) 天 数(d) 合 价
(元)
1 ZL50转载机 1 409.20 39 15958.8
2 320挖掘机 1 546.24 39 21303.36
3 风镐(铲) 手持式 4 4.32 39 673.92
5 强制式砼搅拌机 0.25m3 2 22.80 39 1778.4
6 混凝土喷射机4~5m3/h 2 22.32 39 1740.96
7 胶带输送机800×30 4 46.80 39 7300.8
8 风钻气腿式 4 6.56 39 1023.36
9 风(砂)水枪6m3/min 1 1.92 39 74.88
10 塔式起重机10t 2 330.96 39 25814.88
11 电焊机交流25kV・A 2 2.64 39 205.92
12 对焊机电弧型150 1 10.80 39 421.2
13 钢筋弯曲机 Φ6~40 2 4.24 39 330.72
14 钢筋切断机20kW 1 9.44 39 368.16
15 钢筋调直机4~14kW 1 12.80 39 499.2
续上表
序号 设备名称规格 机械台数
(台) 单 价
(元/台班) 天 数(d) 合 价
(元)
16 载重汽车 5t 1 62.16 39 2424.24
17 混凝土输送泵 30m3/h 4 243.84 39 38039.04
18 振捣器插入式 1.1kW 2 2.56 39 199.68
19 潜水泵2.2kW 2 3.20 39 249.6
合计 118407.12
(3)其他费用
现场管理费=(人工费+机械费)×现场管理费占现场经费比例×现场经费率，即：
现场管理费=(69990.88+118407.12)×42.3%×7%=5578.
46元
补偿间接费＝停工时间(d)×每天的间接费(元/d)
每天的间接费(元/d)＝合同工程的间接费总金额(元/d)÷合同工程工期(d) ，即：
补偿间接费=39×20000÷90=8666.67元。
(4)税金。按合同的计算税率计算。
税金=(69990.88+118407.12+5578.46+8666.67)×3.28%=
6646.69元。
停电停工期间应获得补偿费用合计：209289.82元。
4结束语
本文针对项目停工，造成承包人施工人员、机械设备等处于停止状态，而在仔细查阅施工合同下，索赔成立。进而对停工状态施工人员、机械设备费用补偿计算思路结合计算实例作了简单分析、探讨。
人工合同范文第10篇
管理会计是以完善公司内部经营管理、提高经济效益为目的，通过收集、整理、加工各种财务和非财务数据，为公司各层级管理者提供决策支持信息。管理会计体系由预算、成本核算、费用控制、经济运行分析和绩效评价体系等组成。
二、典型国际工程公司成本费用构成
（一）主营业务
国际工程公司主要通过在全球范围内承接EPC（EngineeringProcurement&Construction）总承包项目，为业主提供设计、采购、施工和开车指导等服务获得收入和利润。
（二）典型组织机构
国际工程公司典型组织机构除常设市场营销部门、职能管理部门和生产部门外，为确保EPC项目顺利执行，一般可设立临时性质的项目部，成员由项目主任、项目经理、设计经理、采购经理、施工经理、合同工程师、费用控制工程师等组成，其中项目主任由公司管理层成员兼任，其他成员由各相关部门派出。
（三）成本费用构成和特性
国际工程公司的成本费用主要由运营费用和项目成本构成：运营费用包括为承接项目所发生的营销费用、公司运行所发生的管理费用和生产部门所发生的费用（含生产人员的人工成本）等；项目成本包括项目人工费用和非人工费用。项目人工费用是指项目在实施过程中使用人员所消耗的人工时费用。典型EPC总承包项目的非人工费用包括设备材料采购费用、施工分包费用、设计分包费用和其他直接费用等。对于国际工程公司而言，运营费用为相对固定费用，项目成本为其变动成本。
三、预算管理体系
（一）预算管理体系概述
（1）国际工程公司预算是指在科学预测的基础上，根据公司战略规划、工作目标，对公司各种资源和经营行为所做的预期安排。国际工程公司预算按其涉及内容可分为运营费用预算和项目预算。
（2）运营费用预算是对国际工程公司年度营销费用、管理费用和生产部门所发生费用进行的估算，运营费用预算按年度编制。
（3）项目预算是依据项目合同、报价和进度计划对项目执行全过程收入及所消耗各种资源（包括人力、材料、机具、资金等）费用进行的估算。项目预算按项目执行周期（可能跨年度）编制。项目预算分为收入预算和费用预算，本文重点讨论项目费用预算。
（二）预算管理制度建设
为完善预算管理体系，明确管理机构、职责和方法，国际工程公司应建立预算管理制度，如预算管理办法、运营费用预算管理规定、项目费用预算管理规定等。
（三）预算编制与变更
1．运营费用预算编制与变更
（1）运营费用预算编制程序。运营费用预算一般由市场营销部门、职能管理部门和生产部门按照年度进行编制，预算管理部门审核，公司预算管理委员会审批。
（2）运营费用预算编制方法。国际工程公司运营费用相对固定，因此各项运营费用预算可以参照前三年实际发生的运营费用，结合当年工作计划调整编制。
（3）运营费用预算变更。为确保预算执行的严肃性，经批准的运营费用预算一般情况下不允许变更。如果经营环境或编制预算基准发生变化，需由预算执行部门提出申请、预算管理部门审核，并经预算管理委员会批准后方可变更。
2．项目预算编制与变更
（1）项目预算编制的依据。项目预算编制的依据一般包括项目合同、报价文件、谈判纪要、执行策划、市场价格信息和内部价格书（Price-Book）等。
（2）项目预算编制程序。项目预算一般由专职预算工程师和项目部共同编制，经预算管理部门审核、预算管理委员会审批后，下达给项目部作为费用控制基准。
（3）项目预算编制方法。①项目收入预算、工程款收款预算按照项目合同、与业主结算方式、工程进度计划和收款计划等进行编制。②人工费用预算编制方法。人工费用预算按项目人工时预算和以国际工程公司运营费用为基础、模拟内部交易测算的人工时平均单价进行估算。即：项目人工费用预算=项目人工时预算×人工时平均单价；其中项目人工时预算依据项目合同、工作范围（WorkBreakdownStructure，WBS）、人工时定额及项目部提供的项目计划、项目人力计划进行估算。人工时平均单价按年度测算，每年一次：人工时平均单价=年度运营成本/年度有效人工时总数。③设备材料采购费用预算依据设备材料采购清单、报价资料和市场价格进行估算。④施工分包费用预算依据工程量清单、报价资料、分包人工、辅助材料和施工机械租用的市场价格进行估算。⑤设计分包费用预算按照报价资料、分包合同（如有）或分包方所消耗的人工时及人工时单价进行估算。⑥其他直接费用预算依据费用具体情况、利率、费率和积累的经验数据等进行估算。
（4）项目预算变更。为确保预算执行的严肃性，经批准的项目预算一般情况下不允许变更。但在项目执行过程中，如果出现合同范围变化、发生索赔等事项时，需由项目经理提出申请、预算管理部门审核，经预算管理委员会批准后方可变更。
四、成本核算体系
（一）成本核算制度建设
为明确核算对象、核算内容和职责，国际工程公司应建立核算管理制度，如运营费用核算规定、项目费用核算规定等。
（二）成本核算对象选择
1．运营费用归集对象依据国际工程公司组织机构，对于发生的营销费用、管理费用、生产部门费用分别按市场营销部门、职能管理部门和生产部门进行归集。
2．成本核算对象选择按照国际工程公司业务特点，选择工程项目作为成本核算的对象，并对承接的每一个项目进行单独核算。
（三）成本核算内容
（1）运营费用核算内容包括工资薪酬、差旅费用、办公费用、招待费用、维修费用等，并与运营费用分类相一致。
（2）项目成本核算内容包括项目发生的人工费用、累计实际发生设备材料采购费用、施工分包费用、设计服务费用和其他直接费用等，并与项目费用分类相一致。
（四）成本核算方法
1．运营费用核算方法
（1）各部门实际发生的工资薪酬按照人员工资、奖金、社会保险、福利、职工教育经费和工会经费等按部门分别核算。
（2）各部门实际发生差旅费用、办公费用、招待费用、维修费用等按部门和费用类别分别核算。
2．项目成本核算方法
（1）项目实耗人工费核算。项目实耗人工费=∑（项目实耗个人人工时×个人人工时单价）；项目实耗个人人工时可以通过国际工程公司建立的人工时信息系统获得，个人人工时单价可以通过测算确定，每年一次，并采用“一人一价”。
（2）项目实际发生的设备材料采购费用、施工分包费用、设计分包费用和其他直接费用等按费用类别分别核算。
五、费用控制体系
（一）费用控制体系概述
国际工程公司承接项目的目的是通过项目执行，在为客户提供服务的同时获得利润。费用控制就是在保证公司和项目正常运行前提下，通过对各项费用采取预测、比较、控制、分析报告等手段，将费用控制在批准的预算范围内，并尽可能节省费用的过程。
（二）费用控制制度建设
为明确费用控制的职责、程序、控制方法和审批权限，国际工程公司应制定相应制度，如公司费用控制办法、运营费用开支规定、项目费用开支规定等。
（三）运营费用控制
市场营销部门、职能管理部门和生产部门在发生费用时，首先由财务部门对原始票据的合法性进行审核，然后由费用控制部门对费用是否控制在预算内进行审核，再由授权审批人员进行审批（如部门主任、公司管理层等）。
（四）项目费用控制
1．项目费用控制措施
（1）人工费用控制措施。如前所述，项目人工费用主要由项目消耗的人工时和人工时单价决定。因此，为控制人工费用，一方面需要提高劳动生产率，降低项目的人工时消耗；另一方面，需要对国际工程公司运营费用进行控制，以降低人工时单价。另外，项目部还需要合理确定参加项目人员的结构（因为不同等级人员的单价不同）。
（2）设备材料采购费用控制。对于设备材料，可以通过项目招标的方式控制采购费用；对于通用设备及大宗材料还可采用多项目集中采购的方式控制采购费用。
（3）施工分包和其他服务分包费用控制。对于项目施工分包和其他服务分包，也可通过项目招标的方式控制分包费用。
（4）税费控制。项目涉及的税费主要包括营业税、增值税、印花税等，可以在项目执行的初期，根据项目所在地税法规定对项目的税费进行筹划。
（5）其他直接费用控制。如对差旅费用控制，可以按照制订的差旅计划，采取控制出差人数和交通工具乘坐标准等措施。
2．费用支出审批权限设置国际工程公司承接的项目一般包括工程咨询、工程设计、项目管理、工程总承包（EPC）等，可以按照承接项目的合同额、性质和规模大小对项目进行分类，并按项目的类别对项目经理审批权限进行设定，不同类别项目经理的权限亦不同。
3．费用支出审批流程项目费用支出一般分为以合同方式支出和以非合同方式报销两种方式。以合同方式支出审批包括签订合同的审批流程和支付的审批流程。
（1）合同审批流程。项目执行过程中，对于设备材料采购、施工分包、设计分包等均要求与供应商、施工、设计分包商签订合同，并需要进行询价、招标和比价。签订合同时，首先由合同工程师、费用控制工程师审核，然后由项目经理按照授权审批，如超过项目经理审批权限，需要由项目主任审批。
（2）以合同方式支付的审批流程。合同签订后需要对外付款时，首先需要费用控制工程师审核本次付款的时间和金额是否符合合同条款；再由项目经理和项目主任在其授权范围内审批。
（3）费用报销审批流程。项目发生的差旅费用、办公费用等，在报销时首先需要费用控制工程师审核本次报销的金额是否控制在预算内，再由项目经理和项目主任按照授权审批。
4．项目净现金流控制国际工程公司的现金流主要来源于承接项目的现金流，因此，要控制整个公司的现金流就需要控制每个项目的现金流，并以保证每个项目累计净现金流为正为原则。项目净现金流=∑项目收款额-∑（项目人工费支出+设备材料采购支出+设计分包支出+其他直接费用支出）。
5．项目结算项目结算包括与业主的结算和与供应商和分包商的结算。与业主的结算一般包括按月进行的中间结算和完工结算。与采购供应商的结算，一般按照设备材料的制作进度和节点（如合同签订、制造过程检验、出厂检验、运抵施工现场、安装完成等）进行结算。与施工分包商和其他服务分包商的结算，也可分为按月度进行的中间结算和完工结算。项目执行过程中，项目部应按照合同和项目进度及时办理中间结算；项目完成，应及时办理完工结算，以确保工程款及时收回。
六、经济运行分析体系
（一）经济运行分析制度建设
国际工程公司的经济运行分析体系分为两个层面，即公司层面的经济运行分析和项目层面的经济运行分析。为加强经济运行分析工作，国际工程公司应将其制度化，可以制定国际工程公司经济运行分析管理规定、经济运行状况分析规范和项目经济运行状况分析规范等，对公司层面和项目层面的经济运行分析职责、内容、频次和程序进行规范。
（二）公司层面经济运行分析
（1）国际工程公司经济运行分析内容应包括但不限于收入、利润状况、现金流状况、应收账款清欠状况、存货情况、公司预算执行状况及对未来经济运行状况的预测等。
（2）经济运行分析方法主要采用对比方法，可与往年同期相比，与年度预算相比，与同行业竞争对手相比，从中寻找差距与不足，揭示生产经营过程中存在的问题，从而提出有针对性地建议措施。
（3）国际工程公司整体经济运行分析报告一般可由财务部门负责定期（月度或季度）编制，报送公司管理层。
（三）项目层面经济运行分析
（1）项目经济运行分析主要内容应包括项目合同额变动情况、项目现金流状况、应收账款清欠状况及与业主的结算状况等。项目合同额变动情况主要反映项目原始合同额、合同变更、索赔情况等。项目现金流状况主要反映项目当年以及累计收款、支出和净现金流状况等。
（2）项目经济运行分析重点应对项目预算执行状况进行分析，分析实际费用支出与预算产生差异的原因，并提出纠正偏差的建议措施，以确保项目预算目标的实现。
（3）项目经济运行分析报告由项目费用控制工程师定期（一般按周或月度）编制，报送项目经理和项目主任。
七、绩效考核评价体系
（一）绩效考核评价制度建设
国际工程公司绩效考核评价分为对市场营销部门、职能管理部门、生产部门的考核评价和对项目部的考核评价，鉴于考核内容、关键绩效指标（KeyPerformanceIndicator，KPI）选取、评价重点不同，为此国际工程公司可以分别制定针对不同考核对象的评价办法。
（二）绩效考核评价方法
国际工程公司对各部门和项目部的考核评价可以采用关键绩效指标法，即根据各部门的业务特点和项目特点选取其对公司价值创造有重要影响的参数，如对市场营销部门选取新签合同、对职能管理部门选取预算节省率、对生产部门选取赢得产值、对项目部选取预算节省率等作为关键绩效指标之一；然后对各项关键绩效指标赋予权重，按照各单项指标实际完成情况确定单项指标的得分值，再加权计算综合绩效评价分值；最后通过与目标、预算或不同部门之间对比，形成对各部门和项目部的考核评价结果。
（三）绩效考核评价结果的运用
国际工程公司对市场营销部门、职能管理部门、生产部门和项目部的考核评价结果，可作为对部门和项目实施奖罚的重要依据。如对项目费用预算节省，即可按照节省费用的一定比例提取项目绩效奖励基金，用于奖励参加项目人员，当然在计算费用节省奖励额度时，也应考虑项目回款因素。
八、结束语
笔者认为，国际工程公司通过构建内容涵盖预算、成本核算、费用控制、经济运行分析和绩效考核评价体系在内的管理会计体系，为公司内部各层级管理者提供决策支持信息，在不断提高管理会计支持经营决策能力的同时，亦可实现会计与业务活动的有机融合，改善国际工程公司的经营管理水平和经济效益。